近日,中交集团公布了《中交集团党委关于授予基层党建标杆和党员示范岗称号的决定》。
汕头投资党委获评“基层党建标杆”,公司王立超团队、寿光投资刘亭亭、沌口大桥田海英团队获评“党员示范岗”。
汕头投资党委

自创建工作开展以来,汕头投资党委始终以政治建设为统领,以习近平新时代中国特色社会主义思想强“根”塑“魂”,以开展基层党建标杆创建工作为抓手,坚持目标导向、统筹协调,上下联动、整体推进,创新思维、探索实践,以打造“政治领导力强、组织覆盖力强、号召凝聚力强、发展推动力强和自我革新力强”的党组织为指导原则,建立“两创四融”工作机制,积极探索在党委统筹领导下的片区协同发展模式,探索加强党的领导和党的建设、促进经营协同新路径,强化党建深度融入生产经营的价值创造,着力把党建工作优势转化为推动公司高质量发展的成效。
中交投资投资创新岗 王立超团队

“功成不必在我,功成必定有我”。团队以党员示范岗(投资创新岗)为载体,秉“党建引领投资,创新引领发展”理念,持续推动党建与业务相融合双促进,围绕“大交通、大城市”业务领域,聚焦新消费、双碳、智慧交通等前沿行业,深耕京津冀、华东、川渝等区域,策划探索了“一二三四级联动”“基于补充耕地指标交易的投资人模式”“基建+生态+文旅”等一系列新模式、新路径、新领域;创建过程中,跟踪项目约300个,落地典型投资项目4个,累计投资额超600亿元;与中南高科、乌镇运营团队、世邦魏理仕等形成合作共同体,助力公司从“做大投资”向“做强投资”转变,拉动了集团核心竞争力和全产业链能力提升。
中交投资合约法务管理示范岗 刘亭亭

自创建“党员示范岗”先锋阵地以来,刘亭亭同志在本职岗位上亮身份、担使命、履职责、甘奉献,充分发挥先锋模范作用,用“合约法务管理示范岗”的创建来促进生产经营业务全面铺开。
他强抓成本合约管控,简化工作程序,提高工作效率,加强项目成本控制力度,在湖州“百漾千河”综合治理项目初期PPP合同谈判方面,提出56条修改建议并成功同政府商定,维护公司利益的同时,节约投资成本3600万元。在寿光项目工作两年期间,弥河流域治理成效显著,河道防洪功能大为提升,污水处理厂建设高标准推进。与政府方签订补充协议四份,明确了分阶段运营付费,为项目提前回款奠定了坚实基础,同时积极有序做好项目“建转营”各项工作。通过合规程序新增投资额3.4亿元弥河分流挡潮闸、进港路桥等工程快速有序推进,扩大项目有效投资的同时,彰显了投资公司品牌形象。
中交投资安全运营监控岗 田海英团队

自2019年开展创建工作以来,沌口大桥信息中心充分发挥党员示范引领作用,提升高速公路运营服务的特色品牌,打造了高速公路标准化运营管理体系的示范性文明窗口形象。
“一个党员、一面旗帜”,3年来,沌口大桥信息中心始终将党建工作与经营生产深度融合,以全面动员部署、增强身份意识精准对接需求来强化认识,凝聚共识,提高创建水平。通过丰富载体,强化落实,提升创建成效,在“疫”情防控、春运保畅、防汛救灾等急难险重工作任务中发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,筑牢了疫情防控防线,保障了交通“大动脉”的安全畅通,加强信息中心的标准化建设,并以“标准引领、创新发展、管理改进、品质提升”为主线,开展岗位练兵、技能竞赛、QC攻关、应急演练等活动,提升了整体工作效能和服务品质,通过创建活动开展、经验交流发表,先后荣获“全国质量信得过班组”、“全国交通行业五星级现场”等荣誉。
来源:中交(寿光)投资有限公司