3月23日，寿光市住房和城乡建设局局长李伟祥到悦动阳光城、和悦府、锦绣城二期等项目检查指导复工复产、疫情防控和安全生产工作，城投集团党委书记、董事长房光胜，党委副书记、城市综合开发公司董事长李益健，城发公司工程负责人等陪同。李伟祥对城投集团当前疫情防控及安全生产各项工作给予充分肯定，并强调要在项目建设中确保疫情防控各项举措和责任落实到位。
自年初工作动员大会后，城市综合开发公司提前谋划，统筹安排，克服各种不利因素，提前办理完成所有在建项目复工复产手续，为全面复工复产开创了有利局面、打下了坚实基础。
随着疫情形势的发展，全体干部职工强化政治担当，将疫情防控与复工复产、安全生产工作同部署、同检查、同落实，严格执行上级疫情防控和安全管理措施“双到位”制度。后勤人员全力做好保障工作；各项目负责人带头吃住在工地，24小时值班，实行“点对点”全封闭管理；派专人负责组织核酸检测并全力配合属地管理，做好务工人员返岗备案、人员台账、健康管理、全员检测等各项工作，确保不漏一人、形成闭环；每天专人负责对项目公共区域及进出车辆进行消杀；实行分时段、分区域就餐制度，确保疫情防控措施落实到位。
始终把安全生产工作放在第一位，全面落实全员安全生产责任制。通过复工复产一系列专项整治措施，查缺补漏，把重大危险源和风险点消灭在萌芽状态。积极开展晨会、三级教育培训及各项应急演练，使之不流于形式。坚决杜绝“三违”，继续完善考核机制，层层压实主体责任，确保不发生重大安全责任事故。深刻认识“只有稳定才有发展”的重要意义，建立信访维稳工作长效管控机制，采取强有力措施，加大控源治本力度，坚决做到农民工工资“4个100%”，即工人持合同100%；每天考勤或拍照100%；拨款审核工资发放到位100%；但凡发生信访事件立即通知公司级领导100%，坚持常抓不懈、动态管理，力争用最短的时间根治农民工工资问题。
面对工期紧、任务重、材料进场及人员组织困难等多种不利因素，干部职工充分发挥“城投铁军”精神，以结果为导向，拿方案、拿措施，组织会战攻坚克难。全体项目人员盯上、靠上，拿出干劲，比作风、比精神、比安全质量、比进度、比精细化管理，形成“你追我赶、你赶我超”的“三看三比”良好氛围。目前，悦动生态城各项目已全面启动；欣悦府提前完成主楼土方作业，基坑支护进场施工；君悦府室外配套加紧施工，力争提前交付使用；锦绣城二期加快主体施工，确保5月初如期开盘销售；和悦府加快二次结构施工，提前主体验收；阳光城样板间提前完成，如期对外开放；全力做好悦府交房售后和小区绿化管理提升服务工作，做好精细化管理，继续打造“寿光最美小区”。
下步，城市综合开发公司将紧跟集团步伐，全面掀起“三看三比”作风竞赛，找差距、查不足、补短板，进一步提升发展格局和境界；开阔思路，为员工提供全方位学习通道，激励员工对标学习，提升业务管理水平整体再上新台阶；精细化管理将抓好关键重大节点目标考核，层层夯实责任制，咬定目标不放松，真抓实干，全力推进各项工作，力争高效完成全年任务目标，为集团高质量跨越发展宏伟目标努力奋斗！
来源：山东潍坊寿光城投集团
本文来源：网易潍坊
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