农行潍坊开发区支行“三个到位”打造“三转合一”试点行

内化全员共识，迸发转型合力。三转合一事关全行发展的未来，也关系到员工切身利益。让全员认识到转型的重要性和紧迫性，是首当其冲的任务要求，农行潍坊开发区支行突出抓了“三个到位”。

思想认识到位。作为全省“三转合一”试点支行之一，潍坊城区行唯一代表，承担了为全市农行打头阵、出经验、建模板的先锋责任，使命光荣、责任重大。对此，坚持从统一思想入手，全行一致认为“三转合一”势在必行，大势所趋，能在本次转型中取得先机，就能在未来零售、对公业务发展中赢得主动。

组织推进到位。支行成立由各班子成员分工负责，各部门、各网点主要负责人参加的“三转合一”工作专班，细化和制定了“三转合一”配档表、办结时限、措施机制和推进目标，同时从个金、公司、运营、综合管理等部门精选业务骨干成立柔性团队，具体指导各网点“三转合一”工作协调推进。每周一行长办公会分析“三转合一”工作推进情况，存在问题和下步措施。各部门协调配合，确保人、财、物优先向“三转合一”工作倾斜。

全员发动到位。组织召开了全员参加的开发区支行“三转合一”启动会议，传达贯彻省行零售业务工作会议和市分行1019零售业务工作会议精神，号召全行员工积极参与到试点工作中，正式拉开了“三转合一”工作的大幕。先后组织召开7次“三转合一”推进工作专题会议，专题研究活动组织、岗位清分、岗位竞聘、分层管户、网点规划布局、员工培训、末端考核等。开展“三转合一”全员大讨论，由班子成员、网点负责人、营销副行长、内勤行长、客户经理、大堂经理等层级人员分别做“三转合一”工作心得体会交流发言，表达了必须转、我要转的转型意志，凝聚了全员对“三转合一”工作的共识，激发全员活动开展积极性。