重点项目建设聚焦⑥ | 创优服务助力项目建设“加速度”

306个！这么多项目缘何汇聚东营区？

从服务看项目落地，东营区的服务保障——实！东营区不断深化“要素跟着项目走”机制，对项目建设中存在的规划、用地、环评、能耗、融资等问题，逐一排查、列出台账和清单，精准到每个项目，分类落实到具体责任部门，限期整改解决。东营区解放思想，推进“拿地即开工”政策落地、落实，切实缩短项目手续办理时间。完善“标准地”工作制度，完善弹性出让、租让结合、先租后让等多种供应方式，切实降低实体企业用地成本。东营区积极做好用地指标服务，有力保障了胜利油田分公司东营原油库迁建工程和国家管网集团东部原油储运有限公司东营输油站迁建工程顺利实施。东营区还积极争取专项债资金支持，今年伊始，已有6个项目获批专项债券12.4亿元，额度居全市首位，为扩投资提供了重要保障。在加大信贷投放方面，今年东营区已召开重点项目融资协调工作会议8场，持续跟进对接项目26个、涉及贷款57.57亿元，已投放信贷资金5.12亿元。

从管理看项目落地，东营区的项目管理——严！东营区健全完善“挂图作战+领导包靠”工作推进机制，明确306个区重点项目建设“时间表”“路线图”和责任人，由区级领导包靠推进，定期通报进展情况，营造了比学赶超的浓厚氛围。将全区306个重点项目全部纳入智慧监管平台统一管理，每月对项目手续办理情况和推进情况进行可视化、信息化、智能化调度，对项目责任单位推进项目情况、信息报送等情况，实行亮灯标识管理，进一步提高了项目管理的标准化和规范化水平。东营区严格落实“2+2”攻坚机制，2月25日，举办重点项目春季集中开工活动，总投资111.68亿元的26个项目集中开工，为本年度项目建设大干上发挥了良好的示范带动作用。聚焦集中开工的新建项目及计划上半年新开工项目，东营区开展“百日攻坚”行动，紧盯目标，卡紧节点，做到项目推进进度精准可控，以目标倒逼任务落实。

从环境看项目落地，东营区的营商环境——优！东营区进一步强化服务意识，做到“有事必到，无事不扰”，积极帮助项目单位解决好项目建设中存在的困难和问题，确保项目早日落地、顺利实施、按期达产。东营区不断深化“放管服”改革，加快行政审批流程再造，建立标准化流程体系，打通审批“数据壁垒”，减少人为干预空间，让企业、群众办事不求人。东营区开通重点项目审批“绿色通道”，推行并联审批、容缺审批、在线审批，不断压减办事环节、提交材料、办理时限。东营区还在全省首创市场主体“电子地图”，梳理一窗受理事项157项，创新实行容缺审批备案督察制度，与省内外70余个地区签订跨地区通办协议，企业开办半个工作日办结，进入全省县区营商环境评价第一序列。