2月26日,
集团党委书记、总裁赵文强,常务副总裁王玉剑,副总裁丁兆良、戴方波、张峰,及各分公司主要领导同志出席述职报告会,集团总部职能部门全体员工、各分公司相关人员100余人参加活动。
述职报告会伊始,赵文强发表致辞。他表示,此次会议既是述职报告会,也是“民主生活会”,与会干部职工要广泛开展批评与自我批评,为集团的管理提升建言献策;同时,2022年作为兴业集团的管理提升年,全体兴业人以此次会议为契机,充分行动起来,向管理要效益,提品质、抓市场、增效率、降成本,促进企业健康、长效、高质量发展。
各主任的述职报告,有成绩更有思路,有行动更有点子,为集团发展在求新、求变、求突破上,贡献了智慧和力量。现场,与会领导对各中心主任报告内容作点评、打分,并针对报告中陈述不全面或未提及的内容作提问和补充说明。
报告会最后,王玉剑对集团总部职能部门的下一步工作进行了安排部署。他表示,此次会议的主要任务,是贯彻落实丁杰董事长在2021年工作总结表彰大会及新春团拜会上的讲话精神,围绕“管理提升年”工作总要求,从集团高层开始进行责任压力传导,自上而下为总部职能部门这个集团“运行中枢”把脉定向,切实为实现“决胜2022”工作目标和形成“稳中有进”的发展局面做好后勤服务保障。
王玉剑强调,这次会议既是一次述职会,也是落实“管理提升年”任务的一次动员会,总部职能部门全体人员要再紧一紧工作这根弦,让自身先硬起来、强起来,从内部催生动力与活力,在集团上下营造出积极向上的干事创业氛围,为推动集团各项事业高效运转提供坚强保障。