为发挥先进典型的示范引领作用，激励全体参建单位鼓足干劲、凝聚力量、担当作为，营造争先创优、拼搏进取、敢于担当的干事氛围。1月25日下午，公司召开2022年第一次工地例会暨2021年度参建单位评优表彰大会。公司常务副总经理刘亭亭，副总经理、安全总监杨维阔出席会议。公司各部门负责人，施工、监理、检测、设计、跟审代表共24人参加会议。
会上，各参建单位代表依次汇报1月份工作进展情况和下一步工作计划。公司各部门通报存在问题，并就贯彻落实相关要求提出具体措施。刘亭亭、杨维阔为获得先进集体、突出贡献奖、优秀管理者颁奖，向获得表彰的集体和个人表示热烈的祝贺。
刘亭亭表示，2021年寿光项目收获了有目共睹的成绩，寿光项目流域治理成效显著，阻水桥梁维修改造工程提前11个月完工通车，河道防洪功能大为提升，污水处理厂建设高标准推进，项目整体打造了精品亮点民生工程，对此，向弥河项目全体职工的辛勤付出表示衷心的感谢。
刘亭亭强调，在取得荣誉的同时，也要深刻认识到内外环境形势的严峻和自身的不足，要为全面推动2022年项目建设，凝心聚力打好“项目攻坚收官战”开好局、起好步。一是提高政治站位，加强组织领导，狠抓落实，确保项目全年生产经营计划任务圆满完成。要在保证各项工程节点目标不变，确保工程安全质量的前提下，锚定目标不放松，坚持不懈抓落实，想尽一切办法，以干字当头、奋勇争先的担当意识和精气神，不折不扣完成各项进度计划目标，在第一季度就要交出漂亮成绩单，顺利实现开门红，开局稳。二是提升履约能力，增强履职意识、标杆意识，将各项安排部署一贯到底。党员领导干部要增强履职意识，以上率下，亲自抓、带头干， 一级抓一级，切实抓出成效，认真分析项目全面建设形势，总结经验成果、分析矛盾问题、找准差距不足、明确努力方向。拿出具体管用的措施方法，确保顺利完成各项既定工期目标。三是加强风险防控，增强风险意识、树牢红线意识，严守安全底线，统筹项目进度与安全，为项目建设圆满收官提供有利保障。坚持“人民至上、生命至上”“安全第一、预防为主、综合治理”的工作原则，大力推进标准化作业，落实集团“1247”工作思路，切实做好春节及冬奥会期间的安全生产、信访稳定、疫情防控和值班值守等工作，把抓安全保稳定作为重中之重，抓实抓牢，确保安全工作与其他工作协调推进、相互促进，以2022年为新的工作起点，为再创先进而不懈努力！
来源：中交寿光投资
本文来源：网易潍坊
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