在“高质量”成为最强音的新发展阶段,中国石化胜利石油工程公司党委认真贯彻落实“两个一以贯之”,将党的建设融入企业血脉,不断锤炼政治品格,赢得发展优势,以高质量党建引领保障企业改革发展披荆斩棘、破浪前行。
党旗红,战鼓酣。今年以来,在统筹疫情防控和攻坚创效大战大考中,在党史学习教育的滋养下,中国石化胜利石油工程公司党委锚定党建工作质量“走在前列、作出表率”目标,全力扛稳党建责任,全面发挥党建优势,向中心聚焦,为大局聚力,不断奏响实干担当的新篇章。
“保障国家能源安全是我们的核心职责,重中之重是保集团上游勘探开发,这是公司高质量发展的最大基础,无论什么时候,我们都要冲得上、靠得住、打得赢”。中国石化胜利石油工程公司执行董事、党委书记、总经理孙永壮说。
党建融入中心,“党建+”助力高质量发展“加速跑”
年初,胜利石油工程公司以“高质量党建推动高质量发展”为总研究思路,确立了“党委发挥‘把方向、管大局、促落实’领导作用运行机制研究”“促安全、促质量、促提速,提升党建与生产经营融合实效‘三促一提升’机制研究”等9个研究课题,进行立项研究,以课题带动工作。
强化“党建+安全”融合,筑牢安全生产防线。突出党建与安全责任互融共担、党建与安全载体互通共建、党建与安全工作过程互联共进、党建与安全考核互督共促,筑牢安全生产政治意识,全方位提升安全管理水平。
黄河钻井总公司党委创新实施党员量化积分管理,在安全生产等领域,细化17大项135个考核项点,近两年先后对积分排名靠后的党员干部约谈18轮次230人次,切实形成了“人人讲安全、层层抓安全”的高压态势。
强化“党建+创效”融合,推动全面创优创效。通过党建带项目、结对共建等形式,把施工难题、提速难点作为“党建+创效”指向的目标靶子,依靠党建汇聚攻坚创效的中坚力量,让创新创效加速“燃”起来。
井下作业试油一队党支部创新开展“联发展之心、联创效之责”工程,支部副书记魏会龙带领技术骨干,针对作业平台油泥砂清除效率低、清理难度大等问题,成功研制出“油泥砂自动分离清除装置”,单井节省清砂时间12小时,年均节约费用85万元。几年来,该队累计完成各类创新成果220项,实现技术创效2000余万元。
强化“党建+疫情防控”融合,扛牢疫情防控责任。牢固树立“一盘棋”思想,各级党组织提高政治站位,抓实各项工作,坚决守住各自关口,为员工群众构筑牢不可破的疫情防控屏障。中国石化第六届“感动石化”人物、抗疫典型、胜利二号钻井平台党支部书记李恩朋红衣为甲,海上坚守,带领干部员工43天解除Ⅰ级响应,70天就实现了复工复产。截至11月30日,纳入疫情防控大数据平台管理7.9万余人次,均无异常健康状况报告,公司员工新冠病毒疫苗接种率达97.7%。
党建融入治理,推进党的领导与公司治理有机统一
“中心组学习带来的是发展的时代眼光和全局襟怀,带来的是科学明晰的发展思路和坚定的发展实践”党委理论中心组成员王军深有感触。
在政治引领上“举旗定向”,提高公司治理科学化水平。党委一班人坚持学习党的创新理论,严格落实第一议题制度,根据全年工作重点确立发展战略、深化改革、依法合规等13个专题学习研讨课题,不断提高领导班子的政治能力、战略眼光和专业水平。截至目前,组织党委理论中心组学习24次。
坚持高处谋势,实处落子。紧紧围绕中国石化党组“增六力,开新局”部署要求,掌握运用好实践要领,抓市场开拓、抓技术先导、抓改革创效、抓经营管理、抓风险防控,用创新的思路解决好实际问题,用改革的办法推动发展质量全面提升。
在制度建设上“立柱架梁”,推动党的领导融入公司治理各环节。把党的领导和党的建设正式写入公司章程,扎实开展“在完善公司治理中加强党的领导”试点工作,研究制定实施办法,完善公司党委决定事项和前置研究事项清单。党组织把握方向,党委会前置研究,班子会集体决策,经营单位高效运营,领导体制、决策机制、治理机制进一步完善,推动实现党的领导与公司治理有机统一。今年以来先后召开26次党委会,前置研究讨论重大经营管理事项37个,决定重大事项57个,党委“把管促”的领导作用有效发挥。
在监督治理上“添薪加柴”,以高质量监督为治理现代化赋能。健全“大监督”机制,以党内监督为主导,以公司监督委员会为统领,统筹纪检、财务、审计等各方面的监督资源,强化上下贯通、内外衔接,通过有效工作机制把各类监督力量凝聚起来。今年以来围绕深化政治监督、推进重大决策部署落实、防范化解经营风险、严格员工队伍教育管理等方面,部署实施亏损单位和亏损项目治理、干部选拔任用工作监督检查等10项年度重点监督事项;常态化开展物资采购、工程建设、资产处置、科技合作等重点业务网上巡视监督;聚焦纠治突出问题,开展境外项目治理、“靠企吃企”问题专项治理、“三重一大”决策运行和履职待遇管理、合同专项治理检查等专项治理7项。
党建融入人心,为高质量发展画好“同心圆”
党建工作是政治工作,更是“人心”工作。“胜利石油工程作为国有企业,践行以人民为中心的发展思想就是要以员工群众为中心,发展要带着员工一起去奋斗,同时发展成果要与员工共享”,孙永壮在党史学习教育专题研讨时强调指出。
在大力传承红色基因中“励志”。以党史学习教育为契机,讲授党课800余次,开展红色教育860余次,组织2轮次全覆盖、多层次宣讲受众达2.3万余人次。特别是习近平总书记视察胜利油田、胜利工程犹如强心剂,党委会、中心组带头学,公司上下热学热议,倍感振奋、倍受鼓舞,不断将学习贯彻总书记重要讲话精神在全公司范围内引向深入。
在大力弘扬石油精神中“提气”。推进公司石油精神展厅建设,打造胜利石油工程铁军精神家园。创新打造胜利工程“云教育”平台,开展“老石油讲石油精神”“巾帼故事”等云教育活动等6场次,举办建党100周年职工歌咏比赛,创建网上“胜利铁军光荣榜”,通过选树典型、忆传统征文、读书分享等形式,激励干部员工争做石油精神、石化传统的实践者、传承者、推动者。
在全力推进学党史、办实事中“凝心”。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,全力解决高质量发展的关键事、基层单位的困难事、员工群众的烦心事。服务支撑胜利油田勘探开发、钻井液业务专业化改革、高端装备产业基地建设、提升辅业盈利能力等多个项目稳步实施,为公司注入了高质量发展的动力活力;精准实施困难帮扶,组织开展“冬送温暖、夏送清凉”慰问,开通一线员工“云问诊”服务,为野外基层队配备环保厕所,为142支基层队配备随身对讲设备。所属单位也结合实际实施了一批民生项目,有效解决了一批基层“急难愁盼”问题,增强了员工群众的获得感、幸福感和安全感。
党建引领不断激发释放基层党组织和党员的红色动能,在海外,科威特项目部深化实施以“四创两争一促”为主题的“421”党建质量提升工程,通过支部创特色、党员创标杆、员工创一流,确保“放飞的风筝不断线,离乡的党员不离党”。在国内外部市场,黄河钻井人力资源优化项目管理中心组建20支党员突击队,选派了108名党员冲在新疆荒漠、川渝丘陵、冀北险滩等创效最前沿,用实际行动践行“哪里环境最艰苦,哪里任务最重,哪里困难最多,哪里就有党员身影”。
党建强则能打得赢。今年1-11月份,胜利石油工程公司完成钻井进尺301.77万米,实现收入109.98亿元。和去年同期相比,钻机月速增加392米/台月;机械钻速增加2.47米/小时;复杂故障时效减少30.43%。
(通讯员:姜静静 彭大为)