寿光城投集团召开财务总监派驻工作会议

 11月27日上午，城投集团召开财务总监派驻工作会议，会议由集团党委委员、纪委书记、监察专员单伟主持，全体班子成员，各部长、经理，全体财务人员共65人参加。会上，单伟宣布刘俊丽为集团外部董事兼财务总监，陈素凤宣读了《寿光市市属国有企业财务总监岗位职责和工作纪律规定（试行）》，刘俊丽作表态发言。最后，集团党委书记、董事长房光胜作总结强调。

房光胜指出

向国有企业派驻财务总监是建立现代企业制度的需要，是省、市国资国企加强监管的需要，是履行出资人责任、优化国资监管职能、增强集团发展活力的一大重要举措，将对建设中国特色现代企业制度、进一步做强做优做大国有企业产生积极影响。集团上下要充分认识派驻财务总监的重要性和必要性，坚决拥护市委市政府决策部署，严格执行市国资运营中心的工作安排。同时，这也对集团生产经营和财务管理提出了更高的要求。财务总监是由市国资运营中心委派、管理的企业高级管理人员，对派驻企业财务及相关经济活动进行监督与管理，这就要求国有企业各项行为更要合法合规，绝不允许有任何“擦边球”行为。

房光胜强调

集团将按照《寿光市市属国有企业财务总监管理办法（试行）》规定的企业责任，为财务总监开展工作创造良好的工作环境和工作氛围，根据财务总监工作职责和权利，建立并严格执行联签会议以及工作报告等配套制度，支持财务总监正常履职。各部室、子公司要全力支持财务总监开展工作，要保证财务管理顺利交接和平稳过渡，保证子公司正常生产经营。

房光胜要求

在财务管理工作方面，他要求财务总监一要尽快熟悉企业情况，适应工作环境，迅速展开工作。二要大胆行使职权，严格监督监管，堵塞跑冒滴漏。三要认真学习经营管理，全力支持企业做强做优做大。

他希望各班子成员和部长、经理一要自觉带头无条件严格遵守财经纪律和各项财务制度，绝不能在经济上、财务上出问题。二要努力学习财务知识，不断提高经营管理水平。

他希望财务人员一要提升综合素质，持续提高财务管理水平。要深入学习财务管理专业知识，全面提升综合素质，由核算型会计向管理型会计转型。二要严格遵守财经纪律、严格执行财务制度。财务人员要牢固树立“制度第一、服务至上”的思想，精打细算，开源节流，服从领导、听从安排，当好家、理好财，做好企业的“大管家”。三要服从子公司生产经营需要，与子公司融为一体。四要清正廉洁，严守底线红线。要不断强化职业道德观念，保守企业秘密。要坚守底线，不触红线，违反财经纪律的事情坚决不做，不是自己的钱一分不要。要坚持实事求是，遵纪守法，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。我们要坚定不移以国有企业财务总监派驻为契机加强企业管理，坚定不移做好生产经营，把城投集团做强做优做大。

来源：山东潍坊寿光城投集团