国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，为深入贯彻落实中央全面深化改革委员会出台的《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》，11月23日上午，菏泽公交集团召开组织变革与管理系统升级咨询项目启动大会。
党委副书记、总经理苑金辉
集团公司党委书记、董事长殷正红等领导班子成员以及干部职工代表参加会议。党委副书记、总经理苑金辉主持本次启动大会。北清纵横项目组专家刘浩提供专业指导。
北清纵横项目组专家刘浩
会上，刘浩根据集团公司实际情况，从组织架构、绩效考核、薪酬改革、制度流程和企业文化等管理模块进行了指导，为下一步集团公司的改革发展指明了方向。
集团公司党委书记、董事长殷正红
随后，集团公司党委书记、董事长殷正红作讲话，首先对北清纵横项目组的到来表示感谢。随后指出，地方国有企业尤其是关系到人民群众基本利益的公益类国有企业，必须切实承担起党和政府赋予的使命和责任，以改革创新精神，深入推进机制改革，不断增强企业活力、影响力和抗风险能力，促进企业健康快速发展。
他强调，本次大会不只是项目启动大会，更是项目实施动员大会，并对大家提出三点具体要求：
一是高度重视，积极动员。公司全体职工都要积极配合项目组工作，各参会人员在会后积极传达会议精神，灌输管理变革理念，在后期工作中扎实开展工作，通过此次活动提升公司和自身的管理能力。
二是互相配合，全员上下齐心协力推进管理提升工作。各部门、单位加强团队意识，充分调动基层管理人员和员工的积极性和创造性，形成敢为人先的竞争机制和氛围。
三是要把管理提升当作长效机制来抓。本次管理变革是集团公司全面提升管理水平的突破口，要以此为契机为公司搭建完善的管理机制。
在下一步工作中，菏泽公交集团将全力配合好北清纵横项目组项目组开展工作，扎实推进完善组织机构建设、薪酬体系、绩效考核体系设计，进一步完善梳理流程，加强党建文化建设，共同实现集团公司全面管理水平的提升。
来源：菏泽公交
本文来源：网易菏泽
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