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11月19日上午，潍坊银行运营管理工作会议在总行22楼会议室召开。
会议对前期运营工作进行了总结，对下一步全行运营管理工作提出具体要求。高新管辖行、寿光管辖行和聊城分行在会上分享了运营管理工作先进经验。
会议要求，在运营管理工作中，要提高认识，转变理念。要聚焦运营基础管理，提升运营工作质效；要聚焦运营队伍建设，提升运营管理水平；要聚焦网点转型管理，助推业务高质量发展；要全面做好收官工作，提前谋划明年工作思路。
会议强调，运营管理要坚持底线思维，确保安全运营无事故。要持续加强账户、支付结算、现金、合规等四项基础性工作管理；强化制度建设和流程优化、检查辅导常态化、加大科技投入、加强人员培训等四项支撑；认真落实服务和安全两个规范；实现网点效能和运营质效提升的目标。
总行分管行领导，各分支机构、总行相关部室管理人员参加会议。李子刚副行长出席会议并讲话。
来源：潍坊银行
本文来源：网易潍坊
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朱永兴_sg01
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