实施预算绩效管理是政府治理和预算管理的深刻变革，近年来，淄川区洪山镇结合镇域实际情况，通过积极探索，摸索出了一套条行之有效的预算绩效管理考评办法，让财政资金真正用在了“刀刃上”。
完善制度建设。把制度及人员建设作为关键环节，初步建成管理框架。通过学习市、区相关文件精神和通知，结合实际情况，按照“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，成立由镇主要领导担任组长的预算绩效管理工作领导小组，先后制定、印发《洪山镇人民政府关于做好全面实施预算绩效管理工作的通知》、《洪山镇预算绩效管理工作实施方案》等文件，把全面实施预算管理的各项措施落到实处，把资金绩效管理当做一条准绳，着力提高镇财政资金使用效益及科学管理水平。
做好管理培训。洪山镇积极参与区财政局组织的预算绩效管理业务培训，组织全镇相关部门，邀请专家进行业务培训，从绩效目标管理、事前绩效评估、绩效运行监控等6个方面和产出及社会效益2大指标，详细讲解，明确管理组织流程和绩效指标编制等，使绩效管理理念覆盖全镇110余人，机关干部对预算绩效管理工作有更全面、深入的了解，提高整体业务能力，为洪山镇顺利开展预算绩效管理工作打下了坚实基础。
扩大管理范围。截至目前，洪山镇政府共将11个项目共计2178.57万元纳入预算绩效管理，涵盖农村公益事业、公共基础设施建设、疫情防控、环境整治、美丽乡村建设、灾后重建、红色文化弘扬等重点领域。一方面，在项目运行过程中，由镇财审统计管理服务中心牵头，各项目相关部门参加，集中对项目执行情况进行运行监控，重点审查资金是否符合规定支出范围，预算执行进度是否及时、合理，并形成项目运行监控分析报告。另一方面，所有纳入预算绩效的项目都要进行部门自评，通过开展自评工作，形成自评表及自评报告，并将评价结果在网站进行公开，做到既亮“报账单”，也晒“成绩单”。有效提高了各个相关部门绩效工作的业务水平，增强了绩效意识，规范了支出行为。
通讯员 李金华 李杰
本文来源：鲁中晨报
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