矿区物业服务中心召开体制机制调整暨干部大会

11月11日上午，中心召开体制机制调整暨干部大会。中心领导、总监（首席），机关部门负责人在中心主会场参加会议，各服务部领导班子、主管师及以上专业技术干部、机关组室长、基层班组负责人在视频分会场参会。

会议由中心党委书记王雪梅主持。

会上，中心副经理车速宣读关于调整矿区物业服务中心内部机构设置的通知；中心工会主席王洪亮宣读中心内部机构优化调整方案；中心总会计师张学庆宣读经营项目调整方案；中心党委副书记、纪委书记张勇宣读干部任免决定。

胜利花苑物业项目部项目经理孙瑞斌、海桩矿区物业服务筹备组负责人贾学起、物业管理专家、人力资源服务中心经理王东海、副总经济师、机关矿区物业服务部经理、党支部副书记代百川分别做表态发言。表态发言紧扣新时期新使命、新职责、新任务，定位准确、思路清晰、措施务实，进一步坚定了可持续高质量发展的信心和勇气，展示了中心广大干部职工勇挑重担、攻坚克难、锐意进取的精气神。

张卫东经理在讲话中指出，要统一思想、提高认识，以强烈的使命感融入新型后勤服务管理体系。构建新型后勤服务管理体系是油田完善现代企业管理机制、提升后勤服务质量效率效益、推动油田高质量发展的必然要求。中心在发展定位和职责使命上，要紧盯“支撑保障主业主力军、新型后勤服务排头兵”建设目标，全面履行支撑保障主业、服务油藏经营的光荣使命。要提高站位、提高认识，加快节奏、加快运行，确保“机构迅速组建到位、人员迅速选配就位、职能迅速优化归位”。

结合这次机构调整和体制机制优化情况，王雪梅书记强调，要认清形势，转变观念，在思想认识上体现新提高，在发展前景的认识上要有新提高，坚定信心勇气；在职能定位的认识上要有新提高，抢抓发展机遇；在价值引领的认识上要有新提高，努力担当作为。要紧扣定位，积极作为，在推进落实上体现高效率；要加快运行节奏，高效组建机构，要围绕职能定位，全面转型发展，要突出党建引领，推动优势转化。要严肃纪律，强化规矩，在作风建设上体现新气象；要严肃作风纪律，坚决服从组织决定；要强化政治担当,锻造过硬领导班子；要畅通成长渠道，加强人才队伍建设。

中心体制机制优化调整是一项重大政治任务，是一个复杂系统工程，也是一场重大考验，责任重大、任务艰巨、使命光荣。在油田党委正确领导下，中心上下要振奋精神、真抓实干，锐意进取、奋勇争先，确保体制机制改出效能、改出活力,以新形象新作为，向油田党委和中心干部员工交出一份满意答卷！