国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤。抓国企改革,从大的方面讲,是落实中央和省市决策部署,也是政治建设的根本要求;从企业自身实际讲,是破解自身发展难题、解决各种困难的有力举措,也是一个有效的途径。
10月12日下午,菏泽公交集团为深入贯彻落实中央全面深化改革委员会出台的《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,特邀请中科院管理学博士(DBA),西安交通大学MBA,中企联企业管理咨询特聘专家,山东国企改革发展研究院首席专家顾问狄元成教授讲授此次国企改革专题培训,并提供专业的指导。
党委副书记、总经理苑金辉主持
集团公司党委书记、董事长殷正红,党委副书记、纪委书记崔宏生等领导班子成员以及干部职工代表参加会议。党委副书记、总经理苑金辉主持本次专题培训。
狄元成教授
会上,狄元成教授从我们的观点、行业理解分析、聊城公交改革的意义、合作共赢四个方面进行了讲授。结合集团公司自身特点详细介绍了人力资源框架管理、组织框架和岗位配置、组织绩效评价在薪酬制度设计中的应用,并对岗位评价的方法及意义等方面作了整体概述。
狄元成教授用其深厚的专业知识、丰富的教学经验、精彩的案例分析,根据企业共性问题进行了演讲,授课通俗易懂,生动有趣,讲堂气氛轻松活跃,反响良好。通过本次国企改革管理层培训交流,大家深感受益匪浅、深受启发,对于助力企业破解难题,进一步加强改革谋划、加大改革力度,加快改革行动具有重要意义。
最后,菏泽公交集团党委副书记、总经理苑金辉表示,狄教授的授课深入浅出,通俗易懂,对于我们进一步深化企业改革有很强的针对性和指导意义,让我们对国企改革发展有了新的认识,加快落实好今后的改革工作有了更加准确的把握!希望所有职工认真学习领会授课的内容,深刻领会学习国企改革三年行动核心要义,认真落实市国资委国企改革三年方案工作部署,深化认识,提高改革政治站位,聚焦难点,狠抓落实,促进集团公司改革工作扎实推进,高效完成。
来源:菏泽公交集团