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近年来，面对复杂多变的经济金融环境和日益严峻的监管压力，兴业银行滨州分行始终坚持一手抓业务发展，一手抓内控合规，本着“两手抓、两手都要硬”的原则，稳扎稳打，内控工作稳步推进，合规建设卓有成效，为全行各项业务稳健发展打下了坚实基础。
据了解，兴业银行滨州分行通过多项措施提升内控管理水平。一是狠抓案防工作，防范案件风险。结合2018年以来整治市场乱象系列成果，根据监管机构出台的《关于预防银行保险从业人员金融违法犯罪的指导意见》，该分行针对“十一个重点领域”业务开展风险排查，利用下基层调研、走访客户、随机抽查、访谈员工等各种形式开展排查，时刻紧绷案防之弦。对于检查发现的风险隐患，及时下发合规建议书、合规风险提示，从被动处置变为“主动布防”，将案件风险消灭在萌芽之中。二是加强各项合规制度落地实施，提升内控管理水平。近年来，兴业银行滨州分行始终立足制度为本，注重标本兼治，强化各项合规制度的落地实施，通过“网格化管理制度”强化内控案防责任体系，通过“基层经营负责人内控工作指引”的落地实施，充分发挥基层经营机构负责人的合规引领作用，强化“营业网点合规展业”要求，规范全员营销展业行为。通过加强合规制度落地实施，有效杜绝了违规事件发生。
三是全面推进内控合规建设。兴业银行滨州分行始终秉承“合规创造价值、合规盈利”的经营理念，积极贯彻落实监管部门及上级行各项要求，近年来，先后开展了“整治市场乱象”“行业规范建设年”、“规范建设提升年”、“内控合规管理建设年”“金融放贷领域排查”、“银行员工行为专项排查”等各项活动。通过各项活动开展，梳理现有制度，杜绝风险隐患，确保网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”，力求做到各项业务与监管要求无缝对接，夯实发展基础。
（记者 姚行彬 通讯员 秦丽丽）
本文来源：鲁中晨报
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周静_BZ12
