精准落子畅通双循环市场 东北制药迎“开门红”

2020年受疫情影响，企业经营在艰难跋涉中逐步复苏。2021年如何进一步抢抓机遇，乘势蓄力开好局？

东北制药“内外兼修”，强指标、创效益，利用自身产品供应链和全产业链优势，瞄准双循环经济格局精准落子，一月份生产经营超额完成指标，实现开门红。

立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，开启新发展征程，成为东北制药人在“十四五”开局之年的新目标。

以营销为龙头 打通“双循环”堵点

对外，以营销为龙头，打通“双循环”堵点。

东北制药紧盯国内市场，坚持以市场为导向，不断加强营销体系建设：领导干部奔赴市场一线，研究市场困难和客户需求，指导和帮助驻各省营销人员制定针对性的政策和举措；深化学术推广力度，疫情期间精准策划，疫情得到缓解后快速突破，不断开发重点医院和零售终端市场，形成良好发展态势。

与此同时，东北制药积极开拓国际原料药市场。

早在去年新冠肺炎疫情在全球爆发时，东北制药就加快了亚洲、欧洲和南美洲的注册项目步伐，为2021年原料药出口销售打下了坚实基础。

今年一开年，随着美国、墨西哥、巴西等美洲市场对维生素C等产品的需求增多，东北制药抓住机遇，新年首月就签下VC及系列产品大单；在哥伦比亚、阿根廷等南美市场，东北制药又锁定核心客户对磷霉素、硫糖铝、氯霉素、吡拉西坦等成品需求，原料药销售全面开花。东北制药原料药销售公司美洲事业部总经理罗媛媛介绍，“今年一月份，仅左卡及系列产品订单，基本上就相当于过去半年的订单数量。”

除制剂、原料药销售公司，东北制药旗下子公司也是聚焦自身业务，加快发展步伐。今年开年，东北制药进出口贸易有限公司克服疫情影响，积极协调船运，解决国际运输难题；并挑战新产品领域，积极开辟新合作方，经营新类别产品。1月份，进出口贸易公司销售收入同比大幅增长。供销公司2021年直面挑战、危中寻机，持续优化业务定位和盈利模式，1月份销售收入也实现良好开局。

用生产智能化、管理精细化 提升运行效率

对内，东北制药通过生产智能化和管理精细化持续提升企业运行效率。

今年春节期间，东北制药维生素C、左卡及系列等多条生产线一天未停，员工从除夕一直奋战在生产一线。在企业的生产车间，抓订单、忙生产，成了东北制药人2021新年关键词。

走进102分厂，新改造的小容量注射剂生产线，从原料生产到包装封箱，全部由机器完成，自动化程度在行业内首屈一指。仅药品灯检环节，每只药品都经过12个相机360张照片进行可见异物的比对，同时还对每支药品进行高压放电检测，来检测药品的密封性和安全性。

在生产智能化促进东北制药药品进入“质量新时代”的同时，各生产单位狠抓指标落实，持续推进精细化管理，多措并举，取得良好效果。

201分厂在“深挖降本、细化管理、强调红线，切实提升产品竞争力”的理念指导下，深入分析各项费用源头，在节省能源、协调生产、提升技术、控制费用等方面挖掘降本潜力，持续降低生产成本，提升产品市场竞争力。同时强化全员安全环保意识，夯实安全环保工作基础。

202分厂全体员工凝心聚力、干劲冲天，抓住1月份生产黄金季节，通过“筑牢安全防线杜绝环保隐患，狠抓设备稳定运行为生产保驾护航”“加强质量提升、原材料降本和能源管控，向精细化管理要效益”“开展形势任务教育和班组建设，激发广大员工争创优质高产的热情”等措施，全面落实公司下达的排产计划，1月份指标再创佳绩。

将持续发力 推动“老字号”焕发新活力

“前方是价格体系建设和客户维护，后方主要是生产保供。”东北制药生产运营中心主任王维琳表示，公司对今年整体业绩有很大期望。

据了解，今年东北制药将继续借助“混改”持续发力，在方大集团大力支持下，不断巩固提升已有优势的应对举措，畅通双循环市场，争取在国内、国际两个市场取得新突破，并在生物制药、中药、健康领域拓展产品布局，通过创新不断增强企业内生发展动力，推动“老字号”企业焕发新活力，实现新发展。

“一元复始，万象更新，我们将认真贯彻落实方大集团2021年年会、东北制药职代会精神，积极践行‘变、干、实’，全力以赴完成企业新一年各项指标任务。”拼搏已在路上，东北制药干部员工对2021年充满信心。(推广)