项目是撬动经济发展的总开关，是牵动全局工作的“牛鼻子”。今年是青岛市“项目落地年”，抓项目就是抓发展，抓发展就要抓落实。项目开工只是“万里长征”的第一步，能不能开花结果，关键在于抓落实、抓执行、抓推进，必须抢先一拍、快人一步、胜人一筹，真抓实干推动项目快落地、快投产、快见效。
抓项目落地，一把手既要“挂帅”又要“出征”。老话讲，火车跑得快，全凭车头带。项目建设也是如此，只有主要领导亲自抓、靠上抓、主动抓，才能实现资源高效配置、要素高效赋能、项目高效推进。“一把手”应当好指挥员，又应当好战斗员，顶格推进招商洽谈、协调手续、解决瓶颈，争取谋一个成一个、谈一个签一个、签一个落地一个。深入践行“一线工作法”“徒步巡查法”，到一线、去前线、战火线，带头亮剑冲锋、带头迎难而上、带头苦干实干，把好方向盘、做好火车头、当好领头雁，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的攻坚局面。
抓项目落地，既要“钉钉子”又要下足“绣花功”。“开工”没有回头箭，传递的是一种执着心态、奋斗状态、拼搏姿态。一个项目，从信息获取、引进谈判，到协议签订、项目开工，再到项目建成、达产增效，远不是一朝一夕所能完成的。只有以“钉钉子”的恒心和“绣花”的精细，一锤接着一锤敲、一针接着一针绣、一仗接着一仗打，才能收获项目投产后带来的丰硕果实。在项目建设大潮前，应树牢“项目为王”的理念，拿出“困难面前有我们，我们面前没困难”的精气神，保持力度不降、强度不变、速度不减，为“项目落地年”增底气、显锐气、涨士气。
抓项目落地，既要敢于“拍板”又要善于“统筹”。产业发展具有周期性和规律性，从引进一个项目，到培育一条产业链，再到形成一个产业生态圈，都需各级党委、政府科学谋划、因势利导。应像合肥引进京东方一样，按照“沿链聚合、集群融合、生态耦合”的思路，对重大项目敢于“拍板”引进，下大力气集聚一批链主型、旗舰型、龙头型企业，放大产业集群的乘数效应。项目引进过程中，要坚持全局观念和系统思维，各镇街引进的但不适合落户的项目，要由全市进行统筹调配，精准配置资源，避免“牛不吃草强按头”，真正把“好钢用到刀刃上”，把好项目放在适宜的土地上。
抓项目落地，既要拿出“拼劲”又要饱含“真情”。老气横秋引不进项目，当和尚撞钟成不了气候。抓项目落地，关键应点燃激情、挥洒豪情、饱含真情，像秋天的“蚊子”一样，一嗅到招商气息就扑上，不签约“不甩手”，不开工“不松手”，不达效“不撒手”，以更大决心、更强力度、更实举措助推项目落地向纵深推进。好项目靠“争”、靠“拼”、靠“抢”，但到手的项目也要精心打理，不然，长“脚”的资本就会跑掉。应像尊重科学家一样尊重企业家、像尊重老师一样尊重老总、像尊重亲人一样尊重商人，为项目建设和企业发展提供最优质、最便捷、最实在的服务，把“胶”您满意·“州”到服务营商品牌擦得更亮、举得更高、叫得更响。
抓项目落地，既要保持定力又要形成合力。产业发展不是“百米赛”，而是“马拉松”，比拼的不是瞬间的精彩，而是全程都能赢得喝彩。坚持用长远的眼光抓好招商引资和项目建设，跳出当下时空打量招商工作，不为固有经验所桎梏，不为传统路径所约束，不为眼前利益所困扰，坚决摒弃“两高一低”项目，超前布局“四新”经济项目，大力引进高质量产业项目，趟出一条高质量发展的新路子。同时，抓招商引资和项目建设，无论条条还是块块，无论经济部门还是非经济部门，无论领导干部还是一般人员，都应上下同心、勠力同行、风雨同舟，形成一家人、一条心、一股劲的攻坚态势，营造“以项目论英雄、从落地看作风、凭进度比实力”的浓厚氛围。
“莫道君行早，更有早行人。”在建设“更高水平开放型现代化上合新区”的赛道上，只有拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋发姿态，凝聚“九牛爬坡、个个出力”的奋斗合力，不负期待、不负韶华、不负春光，才能形成合伙人纷至沓来、资本金抢滩登陆、建设方热火朝天的生动局面，涌动干事创业的滚滚“春潮”。
（大众日报客户端通讯员 张宏业 报道）
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