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为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，淄博市高新区财政金融局积极探索，重点突破，着力打造创新型、科学性、实用性的财政预算绩效管理模式，不断优化、精细预算绩效管理工作，全面推进全过程预算绩效管理。
加强培训，不断提高财政预算绩效管理工作认识。高新区财政金融局邀请淄博市财政预算绩效管理专家前来授课，加强对财政人员预算绩效管理基础理论和实务操作的培训力度，不断提升财政工作人员专业知识与业务能力，努力打造一支作风优良、踏实肯干、业务精湛的财政预算绩效管理队伍，有效提高财政预算绩效管理水平。
突出重点，扎实推进重点绩效评价工作。在开展绩效评价工作中，在预算部门绩效自评的基础上，区财政金融局选择全区民生保障、生态环保、社保等社会关切度高的重点项目开展财政重点绩效评价工作。
积极引入第三方评价机构参与，确保绩效评价结果公平高效。在单位自评阶段，选择有资质、信用好的第三方机构指导绩效自评；在重点评价阶段，通过政府购买服务形式，选取第三方中介机构对资金支出情况进行绩效评价，充分发挥第三方评价机构的独立性和专业性，确保绩效评价结果的公平性、真实性与科学性。
建立绩效评价结果问责机制。不断加大绩效评价结果的公开力度，规范绩效管理，保证财政工作在阳光下运行。制定预算绩效管理问责办法，强化部门预算编制和执行的主体责任，“支出必问效、无效必问责”。从预算编制到执行，相关部门都要履职尽责，将预算财政资金使用绩效纳入部门年度考核范围。对在预算编制和执行过程中，相关部门由于故意或者过失导致预算绩效管理未达到相关要求，导致财政资金配置和执行绩效未能达到预期目标或规定标准的部门及其责任人员实行绩效问责。
通讯员 何舒瑾
本文来源：鲁中晨报
责任编辑：
王文杰_ZB51
