为进一步贯彻落实关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进科技事业高质量发展。市科技局认真学习贯彻落实《济宁市公务员平时考核实施办法（试行）》，对机关公务员进行平时考核，更好地调动干部在工作发展中的积极性、主动性和创造性，促进干部全面发展，提高工作效能，努力营造担当实干、创先争优的良好氛围。
一是增强实效，建立长效机制，让公务员平时考核“常态化”。在平时考核中，建立有依可寻、有规可遵的考核长效机制，制定了《济宁市科学技术局公务员平时考核工作实施方案（试行）》，根据公务员岗位职责和工作目标科学设置考核指标，考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律以及出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等。明确了考核内容、指标、程序及结果运用，注重实效，激发公务员的工作积极性和工作潜力，促使公务员履职尽责、担当作为、真抓实干，切实让公务员平时考核进入“常态化”。
二是规范程序，细化考核环节，让公务员平时考核“规范化”。平时考核以“季度”为周期，采取月小结、季评鉴、年总结的方式，按照确定目标、工作记实和小结、领导审核评鉴、审定结果、结果反馈、上报备案等程序进行。在组织实施环节上精准发力，考核注重实效、简便易行、宜于操作，确保平时考核工作扎实推进，不走过场。
三是明确标准，优化考核内容，让公务员平时考核“多样化”。围绕德、能、勤、绩、廉五大横向维度，按照部门职能和工作特点相结合的原则，既注重在小事上察德辩才，又注重在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现中看德识才，多渠道了解干部，加强对干部一贯表现信息的跟踪了解，做到年终考核与半年考核结合、日常考核及点面结合、严管理与勤激励结合。
平时考核是公务员队伍建设之基、管理之基，对于加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，具有重要意义。科技系统广大公务员要增强责任意识和自我管理意识，做到干在平时、比在平时、争在平时，实现“激活池水任鱼跃，勇担使命齐争先”的局面，促进科技创新事业高质量发展。
本文来源：济宁科技
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丁庆鲁_SD272
