“以前的口头承诺算数吗？” 商河开发区这样回答

“陈主任，你们管委会以前的承诺算数吗？”10月21日上午，某科技（济南）有限公司董事长与刚刚就任的山东商河开发区管委会主任陈晓东一见面，就抛出这样的问题。

原来，该公司在商河经济开发区投资8000万元上了一个项目。在建设之初，开发区管委会曾与公司协商，由该公司自行平整场地，管委会口头承诺承担平整场地的费用。但在场地平整完成后，双方对平整场地的高度和标准有不同的解读：企业认为应该高于沿街道路标高，管委会认为应该低于沿街道路标高，因此就平整场地的费用认识不一致。这件事已经纠结了一段时间。

“我们先到施工现场去看一下吧。”陈主任建议。行进途中，他与管委会此前参与洽谈的多位人员进行了沟通，证实管委会确实有这样的口头承诺。现场的土地平整有高有低，并不完全与双方所谈的标高一致，而且因为多个建筑单体在施工，认定起来非常复杂。

“新官不能不理旧账，”陈主任对该公司负责人说，“我们要打造诚信政府，书面的合同要执行，口头的承诺也要遵守。但是因为口头承诺不严密，双方解读不一致，建议还是协商解决。反正之前你们有造价清单，我们的同志都审过了，双方又都在现场，你们就实事求是地报一个数吧！”

“您既然这么信守承诺，我们也不能漫天要价，”该公司副总经理稍作思考，报出了需要补偿的数字，这个数字比他们此前的要求明显要低。

“行！”陈主任一个字结束了双方的讨论。

“今后在项目洽谈中一定要严密，尽量地采用纸质合同！”陈主任对随行的工作人员说，“但是，以前即使口头承诺的，我们也一定要执行！”

“我们一定会加快工程进度，尽早投产达效，回馈开发区的诚信和高效服务！”该公司董事长现场表示。

工地上响起双方爽朗的笑声。