5G通信是新基建的排头兵，也是支撑经济社会数字化、网络化的关键基础设施。截至8月底，任城区5G基站建设站、协调纠纷站、电费压降及直供电改造站等三项任务目标完成率均达到100%，平均每项指标提升10个位次，全面完成济宁市下达的任务目标，完成量居全市第一，为保障济宁市5G产业集聚发展提供强有力的支撑。
任城区地处济宁中心城区，5G基站第一批建设任务990处，占全市总任务量21%，量大面广，而且老城区“纠纷站”、“直供电改造站”等“老难”基站遗留问题多，面临的协调建设任务繁重艰巨。为加快建设进度，5月份收到建设任务以来，特别是8月份以来，任城区紧盯剩余“老难”站点任务，创新五色台账管理，优化线上线下全程推进机制，集中有效资源精准分类攻坚，有效破解了“老难”5G基站建设难题。
组建清零工作专班，优化线上线下全程推进机制。线下，在区新基建指挥部成立5G基站建设任务清零工作组，各镇街成立涉及站点管区主任、镇街市场监管所、镇街供电所、镇街工作人为成员的5G基站建设推进专班，与区攻坚小组互通情况、共同研究推进难题，形成攻坚合力。同时负责基站建设任务的铁塔公司组建外部协调组，配备人员并明确包保镇街，确保基站建设签约进场及时高效。总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
线上，建立以区长、分管副区长、镇街、部门主要负责人为主的5G基站任务清零工作专班微信群和以铁塔公司、镇街、部门、指挥部等具体业务人员为主的5G工作群，动态跟踪5G基站建设任务进展情况，厘清镇街和相关部门责任，第一时间发布工作进度、督查通报，抓好从协调、签订确认单到进场施工、销号等环节的全流程推进，破解推进中遇到的难题。
创新五色管理台账，科学掌握基站项目建设进展。8月13日任城区召开新基建工作推进暨5G 基站任务清零攻坚部署会议，制定了《5G基站建设集中攻坚行动实施方案》，将未完成的230个任务站点，按属地分解至镇街、开发区，按照8月15日、22日、29日三个时间节点设定计划完成量，同步按业主类型、存在问题类型，将任务分解至相关区直部门，明确责任分工。同时，创新建立包含站点编号、任务类型、协调对象、业主类型、责任镇街、责任单位等内容的“五色”管理台账，对各站点协调进度、进场派工、施工进度等进行详细记录和动态更新，对协调未果、暂无进展的用白色标识，镇街已协调完的用粉色标识，铁塔公司确认能进场施工的用黄色标识，组织进场施工的用绿色标识，建设完工的用蓝色标识。通过“五色”管理台账，对全区5G基站建设一目了然，提高了清零督战的精准性和实战性。
精准实施分类攻坚，集中专业协调资源各个击破。结合未完成任务站点中涉及直供电改造站多、楼顶站点多、业主利益纠葛的实际，集中有效协调保障资源进行各个击破。对城区涉及楼顶站点的情况，采取“政策引导、用好法律武器、公安保驾、供电公司保障”的方式凝聚合力，住建物业办对强制收取不合理费用的物业公司做好监管，对拒不配合的作为行业资质评定考量因素，公安部门维护进场和现场秩序，对强制断电、恶意阻工、破坏通信设施等行为给予打击，通过协调震慑，有效解决了站点进场施工阻挠难题。同时，坚持扶上马、送一程，实行“指挥部专班包认领、镇街和部门包协调及后期维护”的5G站点“三包”制度，防止已攻坚下的站点出现反复，确保站点常态维护管理工作正常运行。
来源：任城区工业和信息化局
本文来源：济宁工信
责任编辑：
丁庆鲁_SD272
