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加强写实考核促进干部履职担当
日照市委组织部印发《关于加强写实考核促进干部履职担当实施办法（试行）》
综合考核工作是“指挥棒”“风向标”“助推器”，在推进经济社会发展中发挥着不可替代的作用，各地都在不断的探索、完善考核方式方法，有很多好的做法和经验。
围绕解决这些问题，日照市积极探索，创新出台写实考核实施办法，建立“定、评、晒、督、用”机制，完善考核工作全链条责任体系，进行日常全过程写实管理，实现写实考绩、知事识人、奖优罚劣，推动各级干部把功夫用在平时、用在实处，主动作为、履职担当，更好地推动经济社会高质量发展。
坚持考事与考人相结合，进一步明确任务目标、强化岗位职责，将各责任单位承担的省、市重点任务落实成效纳入写实考核，同时延伸到责任单位分管负责人、重点业务科室负责人，建立实绩档案，进行写实记录，推动目标任务全链条落实。
坚持日常过程管理，每月对省、市重点任务进行梳理研究分析，对责任单位落实成效开展自我评价、实绩评价，并建立“红黄灯”预警机制，对任务落实质效好的亮“绿灯”，进度不理想的亮“黄灯”，严重滞后的亮“红灯”。
每季度对写实考核情况汇总分析并报市委市政府。定期召开调度推进会议，按照亮灯分类情况分座区，由任务落实质效好的和推进落实不力的单位分别发言，通过自亮成绩、揭短亮丑，达到红脸出汗效果，进一步促进各责任单位盯准目标任务，狠抓工作落实。
坚持考“果”向督“事”拓展。根据“红黄灯”预警情况，重点突破推进落实中遇到的问题、难点，通过专题研究、会商研判、精准施策，合力推进任务落实。对工作不力、弄虚作假的责任人进行约谈督导。
本文来源：网易日照
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许杨_rizhao_04
