“今天真高兴!在这个小区住了3年多了,第一次领到了小区公益广告等现金收益分红,虽然不多才50元,但收支账目公布的清清楚楚,真是打心眼里高兴。这是一大进步,也是对业主的最大尊重!”家住盛世豪庭小区8号楼的李女士说。
8月29日,在菏泽市开发区丹阳街道大成庄社区盛世豪庭小区南门,小区的业主们正拿着房产证和身份证领取现金分红款。
据了解,在街道党工委和社区党支部领导下,盛世豪庭小区通过大量的工作和争取,收回了小区公共部位广告、快递柜等收益权。截止到8月27日,共收入56885元,支出10259元,结余资金46626元,此次结余资金除留下10826元作为备用金,用于为广大业主争取幼儿园、业主活动中心使用权、收益权诉讼及公用必要支出外,剩余35800元,以现金的形式给小区716户业主分红。
为深化城市基层党建工作,市开发区丹阳街道以推进“红色物业”为抓手,着力构建了“三纵三横一联”组织架构,三纵即成立社区党委、小区党支部、楼宇党小组,三横即社区居委会、物业公司、业主委员会横向交叉、相互监督,一联指定期召开联席会议,制定了联席会议、共建协调议事会、现场联合办公和重大事件协商等制度,通过“红色说事”、“现场办公会”等方式,及时沟通、协调、处理涉及物业管理的各类具体问题,集中攻克、研究解决小区内的历史遗留问题。
丹阳街道探索建立了“自下而上提议、自上而下决议实施、自下而上评议”的“三议为民服务”工作法。一是畅通表达渠道,自下而上收集居民需求。二是统筹整合资源,自上而下解决困难问题。三是完善考评机制,自下而上评议评判物业公司,评议结果决定物业公司的去留。