争取再用5年时间实现全区紧密型教育集团全覆盖

记者 彭翠翠 报道

晨报滨州8月7日讯 8月7日，在滨州学院附属小学成功举办了滨城区首批紧密合作型教育集团揭牌仪式，大家共同见证了滨城教育高质量发展征程上，具有里程碑意义的时刻。下一步，滨城区将以此为新起点，在办好首批8个紧密型教育集团的基础上，争取再用5年时间实现全区紧密型教育集团全覆盖，努力办好市民家门口的每一所学校和幼儿园。

滨城区副区长袁俊英介绍了集团化办学推进情况，她介绍，近年来，滨城区把集团化办学改革作为推动全区教育扩优提质、办好人民满意教育的重大民生工程来抓，始终坚持问题导向、目标导向和成果导向，始终在探索中前进，在前进中反思，在反思中完善。

早在2009年，滨城区秉持“教育均衡，教研先行”的理念，把部分城区学校与乡镇初中、完全小学结对组建为12个“城乡教研联合体”，这是滨城区集团化办学的早期萌芽；2014年，滨城区把“城乡教研联合体”上升为“学校教育联盟”，开启了校际全面合作新局面，集团化办学初具雏形；2017年，滨城区出台《关于实施集团化办学推进城乡教育一体化发展的意见》，进一步明确了实施集团化办学的具体路径。

经过三年的实践，探索形成了“集团+联盟”的集团化办学滨城模式。结合省内外集团化办学成功经验，2019年，滨城区先后成立区第三中学教育集团、第六中学教育集团、第一小学教育集团三个紧密合作型教育集团，在构建集团化办学评价体系、创新集团化办学管理体制、探索完善集团化办学运行机制等方面进行先行先试，逐步实现了集团内各学校干部统一安排、教师统一配置、教学统一管理、教研统一组织、资源统一调配“五个统一”，改革试点取得了初步成效。

一是优质资源加快扩容。比如，采用“名校+新校”模式，以区第一小学为核心校，以新建校滨州学院附属小学为成员校，组建滨城区第一小学教育集团。滨城区第一小学抽调1名副校长、65名教师整体入驻滨州学院附属小学，实现了学院附小“投用即开学，开学即开课”，并且当年教学质量抽测成绩就超过了集团核心校。

二是农村教育有效提升。以区第三中学为核心校，以农村学校秦皇台乡中心学校为成员校，组建了滨城区第三中学教育集团；以区第六中学为核心校，以农村学校杨柳雪镇中心学校为成员校，组建了滨城区第六中学教育集团。区三中、区六中在向农村成员校派出骨干教师和优秀管理干部的同时，更注重输出先进的管理理念、管理文化和优质的教育教学资源，助力成员校办学水平整体快速提升。

三是广大群众更加满意。通过组建教育集团，短时期内补强了薄弱学校发展短板，改变了区域内优质教育资源相对集中的现象，一定程度上降低了区内名校“择校”热度，提升了群众教育满意度。我区的集团化办学改革成果得到山东省教育厅和国家教育部学校规划建设发展中心领导的高度评价。

今年以来，区委、区政府决定在先行先试的基础上，对全区集团化办学经验进行进一步总结提升，对运行机制和考核体系进行系统完善，出台了《关于深化基础教育集团化办学改革的实施意见》《集团化办学督导评估标准》，创新了“十个一体化”集团化运行策略，构建了“2515”式集团化办学评估体系，成为提升集团合作“紧密度”的强力抓手。同时，采取“名校+薄弱校”“名校+新校”等方式，组建新的教育集团，并对已有的教育集团进行扩容升级，打造了八大紧密型教育集团。这八大紧密型教育集团共包括18处中小学，约占全区中小学总数的40%；共包括幼儿园9处，约占全区公办幼儿园总数的22.5%。八大集团中有乡镇中小学和幼儿园4处，实现了城区优质教育资源对各偏远乡镇的全链接，有效打通了城乡二元壁垒，形成了“区委、区政府牵头抓总、乡镇(街道)担当作为、各部门齐抓共管”的集团化办学新格局，有力促进了全区教育的优质均衡发展。

下一步，滨城区将以本次集中揭牌仪式为新起点，在办好首批8个紧密型教育集团的基础上，争取再用5年时间实现全区紧密型教育集团全覆盖，努力办好市民家门口的每一所学校和幼儿园。