盖房怕被骗，看易盖房怎么样为业主把控预算资金

盖房怕被骗,看易盖房怎么样为业主把控预算资金

随着城市房价近几年水涨船高,购房政策也愈发严格,乡村经济在新时代背景下得到快速发展,新农村建设也渐入佳境,这导致近几年涌现出了新一波的农村建房热潮。

然而农村的房产市场和城镇有着本质差异,即乡村住宅大多是在业主自家的宅基地上建造,不存在公寓楼等城市中常见的房产形式。而随着这些年经济的飞速发展和新农村建设进程的深入,越来越多的农村居民开始认识到传统自建房在建造质量、居住体验上的种种弊端,开始愿意投入资金寻求相关专业公司的合作。

回乡盖房的初衷和设想自然都是很美好,给父母盖一栋别墅养老,或者自己度假休闲时住,感受乡下的清新环境……但目前乡村自建房市场相对混乱,且普遍缺乏监管,市场上各种相关的服务和商品五花八门,质量参差不齐,如何分辨出其中的“陷阱”是每个业主必须关注的问题。

互联网时代大潮下,人们传统的生活习惯和方式都已逐渐被改变,无论城市还是乡村,生活中很多购物、服务等都已更多地倾向于选择网络消费。“全民网购”的风潮让很多人生中重要的事情也开始出现在网络的相关服务交易中,近两年,随着互联网在乡村中的普及,盖房这件对乡村人来说最重要的人生大事之一,也开始在互联网上出现了相关的服务平台。但建房所需要的资金数额较大,当它出现在了互联网交易中,买家与卖家之间往往并不能很好地相互信任,业主怕被骗钱,商家怕客户白占便宜不给钱。

现在很多乡村盖房的业主年龄层面普遍呈年轻化趋势,大多是没有盖房经历或经验的人,这些业主中不少人对于自建房工程都缺乏整体预算的概念,大多是做一步出一部分的钱。事先了解一些情况的,大多是先花钱买个图纸,然后再找当地的施工队做个项目整体报价,或者是将项目整体拆分成不同的施工阶段,比如先找一个队伍挖基础,再找人盖主体,最后找人做外装、安装门窗等等,建材也是做到什么步骤需要什么材料就自己去采购,或者委托工程队工长统一采购,这样整体下来,花了多少钱在后期很难控制。

乡村施工队伍的资质、征信没有一个完善的社会评价体系,业主在项目合作前很难了解到工程队伍的信用水平及责任意识,因此也很难与施工队之间建立信任。现在很多农村的项目“游击队”普遍以低报价吸引业主签单,但实际开工后才交代清楚包括什么具体的项目,不包括的项目就要增项加价,业主吃哑巴亏的现象屡见不鲜。还有一些业主,施工队是通过亲戚或者朋友介绍来的,或者干脆就是亲戚朋友从事建筑施工工作,于是就出于人情,把家里的盖房项目交给这些“亲信”,一旦工程中出了问题,涉及到金钱利益,出于人际关系考虑更是左右为难。

那么针对这几年在市场中迅速火爆的“互联网盖房”“网购自建房”等方式来说,到底靠不靠谱,值不值得业主信赖呢?最近,我们走访了“互联网+”企业“易盖房科技”,看看他们是如何在自建房服务过程中把控资金问题,保障业主的相关权益。

2016年成立的易盖房科技,作为一家互联网平台性质的企业,近几年依靠线上线下结合的“一站式盖房服务”在行业众多竞争企业中脱颖而出,非强制性的全流程服务可为业主提供建筑全生命周期服务。

易盖房的特色在于提供一站式服务。易盖房的设计师会定制设计方案,核算材料清单进行报价。易盖房作为集中采购的平台方,在材料和施工的定价上拥有更强的话语权。目前平台上入驻了1700家施工队,易盖房为客户挑选合适的施工队,负责项目监理并提供售后质保。最后,平台的盖房管家定期监督施工队按图施工,同时对施工资金进行托管,验收后分阶段打款。

在自建房的一站式模式中,易盖房整合了定制设计、施工、硬装、软装、家居、售后等服务。在与客户签订施工合同时,严格按照国家保修标准为客户签订质保协议,以此保障客户的权益,不会让客户为房屋施工问题以及后续的质量问题而担忧。

易盖房在线上建立“支付宝”模式的资金托管平台,不同于一般的建筑企业或房地产商的交付模式,易盖房不采取“全包全揽”的交易模式,而是采用“阶段性支付、全程无风险”的资金人性化管理体系。具体来说,易盖房的提供的两大建筑服务板块中,无论是房建还是装修,整体都分为设计和施工两部分。

在设计服务中,易盖房将设计分为方案初步设计、方案深化设计、施工图设计。业主只需要在签订合同后,在每个阶段进行前交付当前阶段所需费用即可,到设计阶段全部结束才完成全部支付。这样业主可以在设计阶段实时把控进度,并在各个阶段中及时与建筑设计师进行方案沟通。同时,如果在服务过程中出现问题,最差的结果也只是双方协议中止合同,这样业主也不用承担任何由违约行为带来的经济损失。

在施工服务中,易盖房会提前为业主提供免费的详细报价清单,清单中列举所有工料的明细报价。业主自主选择接受或不接受由易盖房提供的施工服务,同时,业主也拥有自由调整报价清单建材内容的权利。如无特殊情况,工程最终的结算价不会与报价单有任何差别。

业主接受报价签订施工合同后,由易盖房提供第三方监理服务,建设全程分为8+1大节点分别验收。易盖房在施工阶段采用的8+1重点节点(地基阶段验收、主体阶段验收、一层封顶阶段验收、二层主体阶段验收、二层顶面阶段验收、水电阶段验收、外墙装饰阶段验收、整体竣工阶段验收+施工安全(文明施工、安全施工)等8+1重要阶段)验收+线上300+小节点监管的工程管理方式,能够将绝大部分工程问题及时处理,杜绝施工人员偷工减料问题的出现。监管结合统一报价清单、阶段性支付可以对施工队伍的工料情况进行有效的实时监管,一举解决工程中瞒报胡报、随意加价的问题。

业主在施工流程中的资金支付模式也类似于设计服务,只需要每个阶段支付对应的部分资金即可,即使工程因特殊情况无法继续建造,业主也不需要承担已建设内容外的额外经济损失。

互联网颠覆的核心手段是数据驱动,建筑业数字化程度低、业务壁垒厚,所以暂时还可以阻挡住这个“洪水猛兽”的冲击。但是,在数字化时代已经到来的今天,易盖房牢牢抓住 “数据驱动”这个核心手段,归纳出来建筑业逐步数字化的过程,分为三个阶段:第一个阶段,数字化运营阶段;第二个阶段,数字化孪生建筑;第三个阶段,就是人工智能建筑。目前市面可见的智慧建筑、未来建筑,提及的方法和理念基本处于第一阶段,但是易盖房一直在这个领域不断探索、不断改革和创新。