7月24日,全市农商银行2020年上半年业务条线总结分析会议召开,审计中心党委委员、副主任毛晓辉同志出席会议并讲话。
会上,首先观看了全市农商银行2020年上半年星级网点建设质量评估暗访视频;审计中心审计一科通报了上半年信贷督导及审计检查中发现的突出问题;审计中心业务科通报了重点业务推进、横向打擂台纵向抓攻坚、班子成员包大户、千万元以上不良贷款、星级网点建设等开展情况。
毛晓辉同志总结分析了全市农商银行2020年上半年资金组织、零售贷款营销、不良贷款清收处置、网点转型等主要工作开展情况,指出了当前业务工作中存在的问题和短板,并对下半年全市农商银行重点业务工作进行了安排部署。
一是毫不动摇抓实抓牢资金组织工作,夯实经营发展基础。要加大存款结构调整力度,有效控制存款成本,做到资金组织工作量增质优,要求各项存款年日均增幅不得低于全省平均增幅,并与全市增幅相适应;存款市场占有率不得低于年初水平。
二是紧紧围绕“四张清单”,持续加大信贷投放力度。要突出客户营销的广度深度和精度,围绕涉农、小微企业、个体工商户和城乡居民家庭,依托整村授信、商城攻坚、网格化营销等基础工作,大力拓展零售贷款业务,做深做实做细基础客户和行业客户营销,积极抢夺市场份额。
三是加强预见式管理,全力以赴做好不良贷款清收处置工作。要坚持底线思维,狠抓资产质量,特别是新增资产质量,始终把防范和化解各类风险作为首要任务和工作底线。加快推动不良资产专业化经营,不断提升不良贷款清收处置效率,加大表外登记贷款清收成效,加快向不良资产要效益。
四是加大转型创新力度,不断提高营销服务效能。要牢固树立以客户为中心的经营理念,持续推动思想转型、管理转型、营销转型,深入开展客户分层分类和分岗管户错位营销,加快星级网点建设质量评估进度,全面推动网点“硬达标”和“软提升”,创新“政银联通”模式,加快智慧政务型网点建设,拓宽获客获金渠道,不断提升网点的营销服务能力和核心竞争力。
五是强化制度约束,提升富余资金使用效率。要坚守资金业务回归保证流动性的本源,在保证安全的前提下,努力提高资金收益。
六是持续推进农金员管理,逐步优化农金员队伍。持续压实农金员四级管理责任,加快农金员远程监控布放,全面落实新准入农金员规范管理要求,优化农金点建设,提升服务点效能和活力。
各农商银行行长,分管信贷、业务、资产副行长,信贷、业务、资产部门负责人,审计中心业务科相关人员参加会议。