危机中育新机,变局中开新局。面对严峻的市场形势,方大集团东北制药内外“兼修”积极应对——
对内,增强全员成本意识、责任意识和主人翁意识,把企业当成自己的家,立足岗位严管细抠,堵塞“跑冒滴漏”;
对外,抓住用好各项减税降费惠企政策,享受减免红利。
实实在在的支出下降,让企业有了更强的获得感,同时也切实减轻了企业的生存发展负担,助力企业提质增效。
对内深挖降本潜力
严管细抠堵塞“跑冒滴漏”
“降成本一分钱也不嫌少”“以‘鸡蛋里挑骨头’的精神挖潜力、降成本、增效益”“降成本无止境,永远在路上”……走进东北制药张士及细河厂区,随处可见降本增效宣传标语。
受新冠肺炎疫情影响,经济发展的不确定因素显著增多。为提高企业抗风险能力,东北制药在辽宁方大集团的建议下,从4月份起在全公司范围内如火如荼开展“全面降成本,大干一百天”活动,要求各单位在保证安全、保证环保、保证质量这些“硬指标”的前提下,进一步加强精细化管理,全面堵塞“跑冒滴漏”,提质增效,增强企业综合竞争力。
此次降本,公司员工立足岗位开动脑筋,修旧利废、变废为宝;踊跃提合理化建议,参与小改小革,降低损耗;严控严管,杜绝浪费。员工们“像过自己家的日子一样经营企业”,从小事做起,从细节做起,严管细抠,同时以创新助推降本,在全公司范围内营造了“人人算成本、人人降成本”的浓厚氛围。
102分厂小容量注射剂生产线员工吴志平,在公司从事维修工作已经37年了,2019年开始负责维修左卡尼汀注射液产品的灌装设备及洗瓶机等。降本活动开展初期,正值左卡尼汀注射液满负荷生产。为确保生产顺利,吴志平时刻关注生产设备的运行情况。一段时间,他发现安瓿瓶在经灌封机灌封过程中容易破碎,造成浪费。“降成本一分钱都不嫌少”,吴志平立即着手反复调整设备,经过多次实验,改变了挡板原有设计,制作了新推板,如此一来大大降低了碎瓶率,避免了生产环节不必要的浪费。
崔新作为公司采购员,时刻想着如何把钱花到“刀刃”上。受新冠肺炎疫情影响,全球市场波动较大。在这种波动下,她充分做好市场分析预测,调研原料上下游市场情况,时时关注市场供需情况变化,把握好原料市场的价格走势……
作为制药企业,东北制药各分厂有很多大型设备,这样的设备,哪怕每批物料生产结束后,少运转1秒钟都是节约。各分厂以此为切入点,严格监控生产过程,杜绝设备空转。像这样从细节入手、厉行节约的例子,每天都在东北制药生产、采购、管理等各环节上演。
对外用好惠企政策
享受减免红利“轻装上阵”
东北制药在抓好内部降成本的同时,积极抓住并用好国家和地方减税降费惠企政策,享受减免红利,助力企业“轻装上阵”。
为应对疫情冲击带来的经济下行压力,帮助企业渡过难关,年初以来政府先后出台了一揽子阶段性、有针对性的减税降费政策,明确政府将兜牢民生底线、稳住经济基本盘的决心,纾解企业遇到的相应困难。
2月份国家发展改革委发布关于阶段性降低企业用电成本支持企业复工复产的通知,东北制药生产指挥中心能源科积极与沈阳市供电公司沟通,明确获悉东北制药可享受此项政策优惠。3月份,辽宁省人力资源和社会保障厅等政府部门就切实减轻企业负担,推动企业有序复工复产,稳定和扩大就业,先后出台了《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》《关于阶段性减征职工基本医疗保险费的通知》等阶段性减免企业社会保险费、减征职工基本医疗保险费的通知及实施办法。东北制药人力资源部在依法依规缴纳各项社会保险费的前提下,积极做好各项减征申报工作。
疫情发生以来,国家推出的系列惠企政策对东北制药降低成本给予了强有力的支持。政府减税降费惠企政策,切切实实让企业享受到了“政策红利”。减免的费用充实了公司的现金流,为公司新产品研发、用工成本、原材料采购等方面输送“血液”,为企业整体发展补充了“能量”。
“作为企业的老员工,能为公司发展尽自己的一份力量,我很骄傲。”吴志平说,自东北制药混改加入辽宁方大集团以来,员工的福利待遇越来越好。如今公司强化堵塞“跑冒滴漏”全面降成本,更是让员工看到了企业积极应对市场压力的决心,“我们没有理由不立足岗位深挖降本潜能,公司这个‘大家’好了,我们个人的‘小家’才能更好”。
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马龙泉_dy101
