导读
继中国华融宣布上个月宣布年内“逢包必调、适包必竞”收购不良资产超300亿元之后。近日，中国长城资产也表示，其持续加大主业投放力度，上半年收购金融不良资产也超过300亿元。虽然收包金额都超过了300亿，但两家AMC在收购路径和处置方面各不相同。
长城资产表示，新冠肺炎疫情的突然来袭，给公司开展增量业务带来了较大阻碍，其通过总公司与分公司协同、母公司与子公司协同，加强“总对总”的对接，致力于服务银行类金融机构和非银类金融机构，实现跨区域联动，创新提供定制化资产收购服务。
在拓展收购渠道上，长城资产表示，其主动走访对接中小银行和其他非银金融机构风险化解和不良资产处置需求，探讨通过受托处置、买断收购、合作处置等多种形式进行合作，力争在业务创新中有所突破。
此外，长城资产还积极探索通过与银行买断反委托、围绕产业投资者进行反向收购、通过债权收购重组及与产业投资者搭建基金共同合作清收、收购实质性重组等多种方式参与国企改革和企业结构调整等，持续创新业务模式和产品服务。主动走访对接中小银行和其他非银金融机构风险化解和不良资产处置需求，探讨通过受托处置、买断收购、合作处置等多种形式进行合作，力争在业务创新中有所突破。
2020年，面对金融机构不良资产出包需求，中国华融明确了“逢包必调、适包必竞”的要求，大力推动各经营单元参与竞购，有效增加资产包收购规模。同时与各大商业银行持续加强沟通，充分了解各银行推包计划，积极组织各地分公司参与当地不良资产包的尽调和报价，支持商业银行化解存量风险。针对项目特点，丰富收购形式。中国华融通过统筹组织、跨区收购的方式，帮助不良率较高、推包规模较大的商业银行消化不良贷款。对于有暂时经营困难但基础较好的重点企业和重点项目，通过定向收购的方式，为企业定制专业化的债务重组服务，助力企业恢复发展。在处置上，受疫情影响，四大AMC均发力线上推介资产进行处置。对此，长城资产表示，其创新开展不良资产线上社群营销，于4月启动线上资产营销月活动，依托投资人线上社群平台，合力推出集团资产11351户、债权本金2955.96亿元，活动直接受众达2000人，近千家机构积极关注，其中有近百个项目进入实质性沟通合作环节。在此基础上，积极通过营销交易合作平台对接金融机构，拓宽资产收购渠道与客户资源，探索以基金模式开展不良资产收购和处置业务。在处置上，华融也表示运用多种资产推介渠道，加大线上推介力度，已在线上推介了百余户资产，债权原值近200亿元。同时，引入多样化投资人，共同挖掘资产价值。中国华融发挥品牌优势和核心竞争力，与产业投资者、本地资产管理公司、外资机构等多类型投资人密切合作，实现多方共赢。面对不良资产市场上日益增加的外资机构投资者，遴选近500户、上百亿资产开展打包处置工作，与包括橡树资本、龙星基金等在内的外资机构积极对接、洽谈合作。创新处置方式，通过投行手段提升资产价值。中国华融在收购的不良资产中，筛选部分有重组价值的企业，通过债转股、债务重组等方式盘活存量资源，为企业缓解流动性压力，并提供资金、技术等有力支持，帮助企业重塑价值。作为不良资产证券化试点机构，中国华融进一步创新处置方式，积极推进不良信贷资产证券化产品发行工作。受新冠肺炎疫情冲击，国际金融市场动荡，国内经济面临下行压力，防范化解系统性金融风险任务艰巨。目前银行不良资产反弹，商业银行不良贷款有所上升。截至2020年一季度末，我国商业银行不良贷款余额达到2.61万亿元，较上季末增加1986亿元。对此，长城资产表示，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，创新业务经营，聚焦不良资产主业，充分发挥逆周期经营优势，支持实体经济，支持中小微企业，为打好疫情防控“下半场”战役。而华融也表示，不良资产出清压力持续增大，预计各大商业银行二季度集中批量转让资产将逾千亿规模。其还将持续加大主业投放力度，充分发挥不良资产行业国家队、主力军作用。
本文来源：网易山东
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孙玮嘉_jn19
