奥德传媒CEO郑丽萍：重塑产业价值 让品牌更有作为

品牌跃升，未来可期,奥德传媒正式升级为“Obrand”-专访北京奥德传媒CEO郑丽萍。

北京奥德传媒CEO 郑丽萍

今天，“奥德传媒”正式升级为“Obrand”。作为全链条的品牌策略服务商，奥德传媒如何应对新格局？如何重塑产业价值，帮助品牌走得更远？带着问题，我们对北京奥德传媒CEO郑丽萍女士进行了专访。

01

升级“Obrand”是出于怎样的战略考虑？

郑丽萍：自2019年以来，全球经济出现新的格局，经济同步增长的现象已经不再，取而代之的是经济增长放缓，加之2020年疫情席卷祖国大地，为中国经济带来了非常严重的影响，而对于中小型企业来说，尤其是初创型企业，打击更是毁灭性的。

如何快速有效的突破瓶颈是我们每一位成员需要去慎重考虑的，传统的经营方式及商业模式已经无法实现盈利。

在这个艰难而特殊的时期，奥德传媒重新思考商业模式，调整战略方向，重组业务架构，通过不断的市场验证与反馈，我相信，我们的未来一定是通过量化而实现市场机制的服务型企业。

由传媒思维向品牌思维的转变是一个复杂而困难的过程，由于国内外市场的变化，政策的变化，我们需要变革，需要更精准的为客户提供服务，更需要沉淀和总结经验。

02

“Obrand”如何实现其品牌战略？

郑丽萍：“Obrand”将会坚持长远战略，深入产业，瞄准“企业意识形态市场”的崛起，努力打造成“以产业作为切入点，沉淀全行业品牌经验，快速为企业突破瓶颈” 的品牌服务机构。

目前的市场环境，所有人应该很清楚，在未来的市场中只有依靠互联网技术和大数据，才能建立起一个真正意义上的新零售交易平台，而建立这种平台需要的是产业和品牌的强有力支撑，只有这样才能全面的带动产业升级、带动城市转型。

由于中国实体产业，尤其是能源产业一直处于强垄断模式下，所以很多人依旧抱着传统的观念去经营，但政策与市场告诉我们，传统的经营方式已经过时了，强垄断也即将消失。

03

“Obrand”如何为企业提供品牌跃升？

郑丽萍：品牌是要降低和用户的沟通，解决沟通问题，所以，我们提取了“云沟通”作为战略方法论，以“重塑产业价值，让品牌更有作为”，建立起我们的核心价值观。

通过精选上游供应链，深度嫁接下游营销链，联合全产业链优质资源，形成完善的品牌加速系统，输出强大的品牌软实力，实现投入较低的成本达到理想的效果，帮助企业精准突破发展瓶颈、迅速提升品牌核心竞争力、长期创建品牌效应、持续增长品牌价值。

所以，我们重新自我定位，以全新的角度解读市场，要实现帮助企业树立行业领先占位强势品牌、快速建立渠道、解决现金流，从而解决品牌的高效发展。

商业帝国式发展的时代已经过去了，我们应该坚持政策导向、遵循市场发展趋势，坚定平台生态化发展；只有生态系统里的企业共同参与发展，将品牌良序推进，大家成为利益共同体，才能持久发展。

04

如何看待疫情之后的产业发展？是否危中有机？

郑丽萍：疫情的影响下，在未来的2年内，国内无论实体产业还是互联网科技行业都会出现暴风雨般的产业洗牌，时代车轮将碾压一切保守派，这是任何人都无法阻止的，未来需要的是市场化机制。

同时，这给了我们一个独特的机遇——专注于“中小企业的品牌突围之道”，通过全产业链的渗透研究，提供品牌、营销、传播、视觉、空间等领域的战略、定位、设计等服务。

为企业提供从“强势品牌创建&提升、破亿招商系统搭建、初创品牌从0到1的路径搭建、中小微型企业和区域品牌”；完成从无到有，从小到大，从区域到全国，从本土到国际的资本积累和品牌跃升。

05

如何看待未来商业模式与盈利方式的改变？

郑丽萍：目前，在强势垄断企业高速增长惯性的思维下，中国经济已经到了非升级不可的时代了。企业想要发展下去，实体思维向服务思维的转变更是迫在眉睫，昨天简单粗放的商业模式已经让经济难以持续发展。

我坚信中国经济发展已经不再需要数量的增加，而是质量的提长，服务的提升。若实现这一点，品牌变得尤为重要。

改革开放的40年来，中国经济经历了解放思想的红利，开放政策的红利，但我们并没有注重激发生产力中最重要的力量——品牌的创造力和创新能力，而“Obrand”将会在企业品牌塑造过程中发挥更多的能量。

我希望诸位能够与“Obrand”共克疫情、共创美好的未来。

如何看待合作伙伴与“Obrand”未来的关系？

06

郑丽萍：在未来的商业模式中，我相信只有在生态环境中的伙伴才能坚持的更长久，经营企业和经营理念是相同的，短期的波动毫无意义，悲观地说，2019年可能是未来十年内最舒服的一年，预计5年内中国60%以上的消费将会通过互联网进行，所以电商市场是巨大无比的。

基于此，中国80%以上的企业会使用到互联网的电商平台，物流体系，金融服务，云计算以及各种生活服务。

实现数字货币化是趋势，是大势，更是所有人都在做的事，而实现消费环境的改变，一定是品牌与IP的环境打造与系统管理；是商业模式与盈利方式的改变。

07

“Obrand”如何助力企业品牌崛起

郑丽萍：品牌早已不是单纯的形象的问题，“好不好看”早已无法解决企业在未来的商业竞争中脱颖而出。

品牌是生产力的优化与提升，是信息的精准表达，不仅解决了终端沟通问题，更提高了品牌的跨界延展。我们今天的重组正在让这一切成为可能。

我们的业务毫无疑问和企业的品牌建设紧密联系在一起，但我认为未来我们提供的服务会是“企业意识形态崛起”中不可缺失的最基础的文化资源服务。

08

关于“Obrand”的未来

郑丽萍：我们成立时间虽晚，却勇于面对现实问题，因为，我们是在残酷市场的竞争中冲锋的企业。

2年来，我们学会了既保持理想主义和价值观，又坚持脚踏实地的顽强生存下来，这并不容易。

今天，我们的结构重组与转型已经结束，将以全新的形象迎战产业与业务的全面落地，未来我们将会从本土出发，为更多企业、企业主、城市提供品牌管理、商业模式、视觉表达、IP塑造、影视影业等服务。

我们面临的真正的最大挑战，不是来自竞争对手，不是来自外界的疑惑，而是来自我们自身对信念以及对自己的把控能力上，失去勇气的人不再有资格谈论未来。

我坚信，伟大的企业总是诞生在困难时刻，我更相信就在2020年，随着疫情的消退、政策的改革及市场的变化，在这个过程中我们本土一定会产生几家真正了不起的企业，在他们的品牌建设过程中，我们一定是其最先锋的力量。