多年来，招人难、留人难、用人难的问题成为制约西部贫困地区发展的重要因素，也是影响脱贫攻坚进程的一大难题。为打破困局、对症施策，人社部在“三区三州”等深度贫困地区开展职称评审“定向评价、定向使用”和部分职业资格考试单独划定合格标准工作，为业绩突出、能力过硬的基层专业技术人才定制职称晋升的“专属快车”，让人才在贫困地区扎得住、留得下、用得好。
众所周知，发展是第一要务，人才是第一资源。对广大偏远地区和农村地区来讲，“人才荒”现象十分突出，对人才的渴望也就更为明显。但是，这些地方的环境恶劣，条件艰苦，而且成长的空间有限，待遇不及城里，因而在招才引智竞争中，吸引力仍然相对不足。为此，多在这方面查漏补缺，尤其是为现有人才开辟晋升“绿色通道”，就显得尤为重要。
应该看到，招人难、留人难、用人难诸多问题的症结，主要还是集中在待遇上，尤其是成长的空间。通常情况下，人才晋升受制于编制、工龄、论文等诸多限制，导致年轻人才晋升异常困难，严重打击工作能力强、实绩突出之人，沦为“干好干坏一个样”，晋升无望“原地踏步”，使优秀人才留不住，现有人才没干劲。
对人才来讲，更渴望“一分付出，一分回报”，一切凭实绩说话，才有创先争优的积极性、主动性。显然，这些期待已经得到了官方回应，四川、云南、甘肃等省相继在贫困地区开展“定向评价，定向使用”职称评审工作，注重量体裁衣、分级分类进行评审，同时按照“总量控制、比例单列、专岗专用”原则，单独设置定向使用的专业技术岗位，有效解决“评上聘不上”问题。
当前，脱贫攻坚到了决战决胜之时，乡村振兴也已全面推进，无论是产业发展，还是销售经营、生产加工，都需要一大批优秀人才。这就要求广大农村必须在人才机制改革方面下功夫，真正做到以实绩论英雄，让人才的付出得到回报，使他们能够拥有更好的成长通道，通过努力不断评上更高职称，增进内心的荣誉感和获得感。万事开头难，只要能坚持下去，就一定能为乡村引来源源不断的人才队伍。（陈柳）
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