调控的“黑犀牛”尘埃未定,疫情的“黑天鹅”又横空出现,宏观环境、市场、行业都发生了巨大的变化,地产的2020年注定是坎坷波折的一年,这些不确定性彻底打乱了房企的3-5年战略安排和经营预期。
此次战役,极大的考验房企对市场预判和适应能力,如何抓住市场趋势、及时调整经营战略,规划项目运营,更高效执行保障企业目标达成,是当下很多房企面临的难题。地产下半场,房企如何快速找到方向、提升自身能力,在后续市场中占据优势十分关键!
2020年6月10日,济南市房地产业协会&明源地产研究院“顺势而为,房企发展新逻辑”高层闭门沙龙在济南市房地产业协会会议室举办。山东中建、济南泰禾、山东鲁能、中海地产、济南西城、中垠地产、中铁置业、济南高新控股、银丰地产、电建地产、中梁控股、济南三发置业、中良控股等20余家济南房企高层莅临交流,共同探讨房企在这种不确定性的形势下,如何看清市场形势、明确发展方向、找到关键路径。
活动伊始,济南市房地产业协会副秘书长于泉为本次活动做了开场致辞,并对与会嘉宾表达了感谢和欢迎。表示此次邀请明源地产研究院专家,针对行业形势、本土房企发力点等话题进行深度分析探讨,希望能够帮助济南房企提升市场预判和适应能力,增强在后续市场发展中的优势。
明源地产研究院资深专家、山东明源云解决方案负责人呙裴就《顺势而为,房企发展新逻辑》进行了主题分享。解析房地产外部环境——了解市场发展空间,明确新时期下行业的新特征以及中小房企的发展机遇。分析房企发展模式的转变——融产业、优土储、稳经营、强内功,促进企业持续稳健发展。
德鲁克曾说:在动荡的时代,最危险的是延续过去的逻辑。在充满不确定性当下的,房企要提升商业效率,其核心关键就在于对外部环境的敏锐洞察和对内部经营的敏捷执行。此次疫情将倒逼房企管理升级,为企业数字化建设提供了非常好的契机,通过数字化转型升级,以敏捷的数字化体系来应对不确定性,是房企的必然选择。面对新的环境,明源云将不断研究行业最新经验,促进行业交流,帮助房企实现管理数字化、业务在线化和决策智能化,陪伴房企茁壮生长。
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马龙泉_dy101
