为进一步优化油田企业在河口区的投资和发展环境,河口区油地融合发展服务中心充分发挥职能优势,创新“金桥梁”服务理念,主动上门为油田企业送政策、送服务、送关怀,积极为油田企业落户河口牵线搭桥,助力油地深度融合和区域一体化发展,
一是强化政策宣传力度。中心认真梳理油田企业落户地方最新政策,印制了《企业落户手册》,通过深入油田企业开展走访座谈,“一对一”上门宣传,打通企业最后一公里,将最优惠政策送入企业,做到无一户企业遗漏,无一条政策不清楚。同时,充分利用新闻媒体、微信公众号、工作交流群等宣传渠道,广泛宣传和全方位解读落户政策,为油田企业解疑答惑,努力提高政策知晓率。
二是提升协调服务质量。中心创新实施“超前、跟踪、善后”一站式服务模式,成立主要领导挂帅的财源建设工作专班,先后到多家油田企业开展调研活动,及时掌握并协助解决企业发展的难点赌点问题,做到想企业之所想,解企业之所急。对有意向落户的企业安排专人精准对接,全程靠上服务,协助企业办理相关手续。通过积极协调,推动了胜利万和公司作为首家油田改制企业进驻河口开发区智慧油服产业园,鲁胜公司鲁平管理区在河口区顺利注册公司,既拓宽了区税源渠道,又为区域一体化发展发挥了积极作用。
三是稳定企业发展环境。中心积极发挥自身协调联络、源头巡护、灵活机动的优势,联合油地公安、油田治保等多支油区秩序治理队伍,组建油地融合“金桥梁”行动党支部,形成油区秩序治理合力。进一步探索完善油地“五联”油区治理模式,定期为辖区内油田企业重点区块开展专项治理,打击涉油违法行为,保障石油企业正常生产建设,确保油区秩序长治久安,为企业提供了和谐稳定的发展环境。