百日攻坚创效活动开展以来,胜利工程塔里木分公司多措并举做好疫情防控和低油价下员工的思想稳定工作,把实现员工队伍思想稳定作为该公司当前党建思想文化工作中的重要内容。该公司各党支部及时把脉员工思想动态,做好心理辅导和形势任务宣讲,把压力层层传递,让员工清晰明白低油价下“我们怎么办?我们怎么干?”,推出五项举措,确保了队伍的和谐稳定。
家文化建设,让员工感受到“温暖”。该公司各党支部全面开展井队“家文化”建设,将关爱暖家、人才建家和娱乐兴家有序衔接形成互补,增加为员工测量血压、理发服务项目,让员工体验到家的温暖和归属感、荣誉感,心情舒畅。丰富多样的家文化活动也促进了井队工作业绩的提升。井队党支部书记积极做好一人一事思想政治工作,将关爱员春风化雨般送到每名员工的心中。
为员工提供舌尖上的服务。考虑到员工常年在西部工作的辛苦,各队党支部抓好饭菜质量放在心间做员工的“贴心生活管家”。组建了井队伙委会,定期听取员工对饭菜的意见,并要求生活服务队根据新疆气候特点和四季变化,变换饭菜花色品种。因为基层的山东籍员工居多,要求生活服务队除了在平时增加具有山东口味的虾酱、大葱等食品外,每周还包一顿鲜美可口的山东水饺,让员工吃到了老家的味道,感到了老家的温暖。
三务公开展示栏打通了和员工的连心桥。公示中,井队进一步明确了员工群众关心的工资收入、重要岗位调换、党员发展、奖金分配等公开内容,做到公开透明。同时,还对生产经营指标完成情况、员工考勤、奖惩记录、党费会费团费收缴、年底评先树优等方面进行公示。为满足职工对当前严冬形势的需求,公示栏还增设了政策法规、形势任务教育材料的解读,员工可以随时了解与切身利益相关的政策信息,让大家真正融入到生产经营中来,将井队家底全部亮清,增加了三务公开的透明度。公示栏的设立让职工随时清楚井队的“大事小情”,充分调动了全队职工当家做主的主人翁意识,以队为家,全队员工工作热情高涨,为井队的生产经营积极主动工作。
为每名职工量身打造职业规划,为公司发展打下坚实的人才基础。该公司各队党支部为每名青年员工都制定了成长规划,强化井队专业化对口人才的培养,不仅积极开展轮流知识讲座、青年试验课堂、导师带徒和现场教学等形式的学习,还为员工们创造机会“走出去”,学习兄弟井队的管理经验和技术特点,在井队搭建了不同匹次的人才梯队。目前该公司各井队自学成才和业余学习的氛围渐趋浓厚。
讲清形势,传达压力,形成“人人为提速提质增效做贡献”的良好氛围。该公司各党支部依托公司党委下发的形势任务教材,认真制作ppt和视频片等内容丰富的课件,利用工闲时间组织员工学习,井队党支部书记详尽讲解当前石油行业面临的新冠肺炎疫情和国际低油价,对石油钻井所带来的冲击,倡导员工积极参与挖潜增效、提速提质增效、向井队提出“金点子”建议等活动,科学打井,严控成本开支,细化落实中石化集团公司开展的百日攻坚创效措施办法,齐心协力打赢低油价下口井效益提升攻坚战。
(通讯员:邱振军)