想成为纳税50强？那看看他们的相通之处到底是什么？|威海市商业银行|金猴|威高|经营

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企业稳则发展稳，全市纳税50强企业，各有各的特色，各有各的精彩，但相通的是他们都能始终激流勇进，保持发展定力，毫不动摇走自主创新之路，推动企业向前迈进。

威高集团人才为创新插上“翅膀”

威高消毒产品车间，工作人员正在生产产品。

　　3月28日，威高生物疫苗制药、血液灭活灭菌装备（X射线辐照装备）、感染控制系统工程项目施工现场，数十辆重型工程车轰鸣作业，施工人员干劲十足，一派热火朝天的繁忙景象。待项目建成后，这里将成为威高走向国际化的“风火轮”。

　　近年来，威高在创新发展的道路上所向披靡。拥有专利1100多项、发明专利300多项、自主知识产权产品900多项……威高依靠创新，逐渐成为行业的“领头羊”，进入中国企业500强。

　　这些荣耀都离不开“创新”二字。但怎么才能将创新落到实处？威高给出的答案是，靠人才。

　　集聚人才不能单靠“口号”，威高向来是位“实干家”。不仅通过博士后工作站和泰山学者实验室广纳人才，威高集团还不断出台激励手段，重奖有功人员——奖励血液净化技术研发团队50万元，奖励卓越绩效管理金奖单位负责人10万元……

　　威高还制定了“干部队伍建设三年规划”及各种人才培训计划，确定后备人才培养计划和目标，年投入培训经费达1亿多元。旗下的威高管理学院，不仅担负着选拔优秀人才定点培养的责任，更承担起全国卫生人才培养任务，每年培训2万多人次。

　　“只要是人才，只要你有本事，在威高都能获得发展空间。”特殊贡献工程师赵文兵表示，去年，威高集团将创新人才放在首位，舍得在员工身上“下本钱”。这直接体现到了2019年度的“收账单”上：全年销售收入同比增长29%，回收同比增长27%。

　　人才强，创新强；创新胜，企业胜。近年来，威高不断完善创新体系，设立威高研究院、国家创新中心平台，建立上海研究院以及外地研发中心、国外研发中心，以便利条件吸收国内外优秀科研人才，加快国际前沿技术研究开发。乘着国家科技奖励政策的“东风”，威高如大鹏展翅，“扶摇直上九万里”。仅去年一年，威高上市新产品60多项，新增专利198项，其中发明专利34项。

　　多年来，威高一直在探讨“如何让职工进一步增加获得感、价值感”这一问题。加强股份制改造，下属产业集团都变为股份公司；加快推动有条件的企业上市，给予管理层股权或期权，与管理层分享经营成果……从去年开始，威高进一步推动组织变革，激发全员创造活力，以建立利润中心为引领，在全公司范围内划小核算单位，鼓励价值创造，对于增加的利润，与员工共享经营成果。

　　“利润中心的设立，就是要推动全员经营。”威高集团董事长张华威表示，打造新的人才赛道，鼓励价值创造，让创造者有多大能力获得多大收入，大大激发了员工的创造热情，使人才价值得到最大程度的体现，推动企业与员工共同成长。

　　对于未来，威高信心十足：致力于打造四个国际一流，即打造国际一流的管理团队、打造国际一流的专家工程师团队、打造国际一流的销售服务团队、打造国际一流的企业文化，向世界医疗器械行业前20名的目标不懈奋进，争取早日实现“中国最强、国际一流，最受人尊敬的医疗器械和医药创新型企业”的愿景。

威海市商业银行供给驱动高质量发展

威海市商业银行工作人员在引导居民办理业务。

　　资产总额超过2200亿元，全年实现各项税金8.31亿元，营业收入达到106亿元……2019年威海市商业银行凭借优异的发展业绩，荣获威海地方纳税50强企业第三名。

　　2019年，威海市商业银行紧扣金融供给侧结构性改革的政策导向，坚持“两端型零售银行”发展战略，加强模式创新，提升服务质效，各项业务实现了平稳健康快速增长。总资产、信贷投放、税收等主要指标均创历史最好水平；战略指标实现大突破，营业收入首次突破100亿元，储蓄存款当年增量首次突破100亿元，手机银行客户数量首次突破100万户；成功发行30亿元无固定期限资本债券，成为全国首批、山东省首家成功发行无固定期限资本债券的城市商业银行。

　　威海市商业银行这些成绩的取得，关键在于坚持将创新作为引领发展的生命线和全行员工的幸福线，依托创新深入推进服务供给侧结构性改革，努力为客户做好态度、产品、渠道和速度供给，持续提升客户满意度和市场竞争力。

　　“市场的金融需求是多元的，作为银行需要紧盯宏观形势，明确政策导向，了解市场变化，满足客户需求。”威海市商业银行副行长张晓东说，2019年，威海市商业银行立足网络化趋势，按照“推出一个产品，搭建一个平台，形成一种模式”的思路，借助移动互联、大数据等科技手段，搭建智慧平台，实现智慧运营，完善智慧服务，推动智慧发展。正式开通“手机银行4.0版”，成为全国首批开通“手机号码支付”功能的28家银行之一，创新推出互联网一体化的社区金融模式，搭建“云缴费”服务平台，满足用户“一键式”“多元化”的金融需求。创新推出商车贷、税e贷、政e融等“线上化”业务，将“服务求快”打造成独具特色的服务品牌。加强与科技金融公司、互联网平台、生活服务类企业等合作，搭建基于金融的“1+N”跨界互动平台，构建“开放式银行”的金融生态。

　　即使在疫情期间，威海市商业银行的金融创新、服务供给也做到了“零延迟”。

　　文化旅游产业是华夏集团的主要经营板块之一，也是企业产业转型的重点发展方向。春节期间，原本的旅游旺季，却因为突发的疫情没有到来，企业分布在威海、厦门等地的旅游项目均无法正常开门纳客。为助力企业发展，威海市商业银行主动对接企业，实地了解企业需求，为企业量身定制基于企业信用的商票质押贷款融资解决方案。在业务办理过程中，威海市商业银行为企业开辟绿色金融通道，前中后台联动作战，派出专业团队定向服务，仅用3天时间就完成业务办理，向企业顺利发放了3亿元信贷资金。

　　结合“百行进万企”活动，威海市商业银行高效落实市委、市政府统筹推进疫情防控和经济社会发展各项要求，切实履行地方金融主力军的社会责任，主动对接企业，坚持“特事特办、急事急办、一户一策”的原则，及时开辟绿色金融通道，第一时间与高新区签订“抗疫情·金融助力企业复工复产”合作协议，携手高新区为区内联桥集团、海富光子等30多家企业提供20亿元的“复工复产”专项融资，有效破解企业发展资金难题，助力企业复工复产。

　　2020年，威海市商业银行创新的理念依然不变，创新的脚步始终坚定。“我们将充分发挥自身优势，创新金融服务模式，加大对重点项目的信贷投放力度，满足战略性新兴产业、民营经济和小微企业的融资需求，精准深化金融供给侧结构性改革，助推全市经济社会高质量发展。”张晓东说。

家家悦集团零售撞上“新业态”

家家悦工作人员在分类货物。

　　“一把油麦菜，一兜芋头，还有一大串红提，微信下单半小时送货上门，比我去逛超市省时又省力。”3月27日晚，刚下班的经区碧海豪庭小区居民夏玲玲就收到线上订购的家家悦商品，看着新鲜的果蔬，她分外开心。

　　夏玲玲使用的是微信“悦生活”小程序下单购买的。通过自主研发，家家悦集团把超市、外卖、预约堂食等功能搬上手机。自2019年7月26日家家悦生活港W37店全新开业以来，家家悦集团通过线上与线下全渠道覆盖、到店与到家全方位服务，实现了以门店为中心3公里范围内30分钟线上配送“闪电达”，受到周边居民的欢迎。

　　近年来，“宅经济”盛行，看到这个新商机，家家悦集团就此开启转型升级之路。“我们正在积极向智慧零售转型，利用智能化设备、大数据技术，打造市民的指尖超市。生活港项目是我们在新零售方向的一次尝试，整合精品超市+特色餐饮+营销新概念，从传统的商超转变为市民全新生活方案的提供者和解决者。”家家悦集团新零售事业部总经理王鸣旭说。

　　在家家悦生活港，抬头可见购物袋在“空中”漂移，下层有顾客在精心选购商品，上层则有机器在不停运转，线上线下融合的场景不断上演。“我们这‘闪电配送’的大动脉，被称作‘悬挂链分拣配送系统’。”王鸣旭解释说，“顾客下单后，每一单都分配到不同区域工作人员的手持移动终端上，工作人员将选好的商品扫码放入购物袋里，再通过输送带和螺旋滑梯到配送中心，顾客下单的不同种类商品最后汇集到一条轨道上，所有的商品5分钟内就能配齐。”

　　有了“黑科技”加持，货物自己“跑起来”了，效率自然提上去了。王鸣旭说：“在前段时间，有位顾客一次性下单200多件商品，有肉类、蔬菜、海鲜、调味品等，几乎涵盖了所有工作区域，但我们只需30分钟即可将所有商品打包配送，如果是顾客亲自来购物，完成这些可能需要一上午的时间。”

　　打开“悦生活”小程序，似乎每件商品都是按照顾客心意量身打造，有宝妈们最关心的母婴产品，家庭主妇需求的各种特价菜品，还有专为满足白领需求的简餐。“无论是线上线下，顾客的需求永远是主导，通过消费大数据，我们会根据不同客户群的消费特点，提供专业化、个性化的服务，满足多元化的消费需求。”王鸣旭说。

　　近三月，“悦生活”小程序每日线上订单量能达到1000多单，下单量正逐日递增。拥抱新业态，家家悦集团开辟了一个新战场。据王鸣旭介绍，截至2019年三季度，家家悦集团股份有限公司在全国50多个市县拥有760多家店，这些都是他们开展新业态的“根据地”。

　　王鸣旭对未来有了更长远的规划——在网络建设、业态建设和品类升级上求突破，不断提升企业的竞争优势和品牌影响力。

金猴集团 “手艺人”的坚守与创新

金猴德士玛生产线上一片繁忙。

　　3月27日晚，金猴科技产业园生产车间内灯火通明，去年上半年引进的德士玛双密度连邦注射智能生产线上，一条条半自动化机械臂正高速转动，原本20人的生产线现在只要15人，效率也提高了30%。

　　成立69年来，作为全国制造业单项冠军企业、中国制造业企业500强、中国民营企业500强、中国轻工100强企业，金猴集团数十项荣誉加身，但它并不自满，而是继续在几十厘米长、几厘米宽的鞋子等产品上下工夫。

　　“这可是咱的‘心头好’，它比其他国家的同类鞋还要轻20克，但防重压、火烤、耐穿刺等性能更高了。”在金猴科技产业园智能制造生产车间，金猴集团有限公司副总经理岳国威饶有兴致地介绍起一双久经考验的功能鞋。

　　“从极寒地区到极热地区，从潮湿地带到干燥地带，从平原到山区……各种穿着环境全要考虑到。”岳国威说，这一双双不到0.1平方米的鞋底、鞋面就是金猴人的“大舞台”。

　　一双要经过上百道工序才能成型的精致皮鞋，在外行眼里只有“形”，而金猴人看到的却是“魂”。岳国威说，要真正了解金猴，就要到车间里走一遭。因为这一刀一剪、一钉一锤、一针一线，结结实实串起了金猴人近70年的坚守与灵魂。

　　一路上披荆斩棘，市场再变，手艺人的金字招牌不能丢。从最初的17位制鞋匠一代一代传承至今，每一位金猴人都把产品质量磨成了手心里的老茧。而这些心无旁骛苛求质量的“老匠人”，又对新时代的工匠精神作了最好的注脚——要稳中有变，有质量更有创新。

　　早在13年前，金猴就踏上了创新研发生产之路。建设国家级研发平台，创建国家认定企业技术中心和国家级工业设计中心，与科研院所合作，金猴也因此锻造出一支素质过硬的职工队伍，2014年摘得全国首届制鞋工技能大赛冠亚军，2017年包揽全国首届鞋类设计师职业技能竞赛前五名，2018年再夺全国皮具设计制作技能大赛前三名。

　　从2015年起，金猴先后购买了上百台智能量脚仪，建起智能生产车间，运用大数据这块“敲门砖”，敲开高端定制市场的大门。2018年，金猴还投入4亿多元建设金猴科技产业园，引进国际顶尖智能制鞋设备，进军特种鞋市场，年可生产石油、厂矿各种特殊劳动保护鞋300万双以上，仅此一项每年可增加销售收入10亿元以上。

　　“我们不少技术人员参与制定了30多项国家、行业及其他标准，2018年研制的新品还荣获省长杯工业设计大赛金奖。”岳国威说，有先进的研发技术和过硬的职工队伍“傍身”，金猴成了行业标准的制定者，更是品质的守护人。

　　为给用户更好的产品体验与质量保障，契而不舍搞研发成了金猴人的常态，30多人的研发团队时时“在线”。有次为了“闯难关”，团队试验了上百种新材料，历时九个多月，终于成功。对此，岳国威毫不遮掩，在全国同行业内，金猴生产的产品高于国家标准。

　　过去三年金猴曾因飞来横祸遭受磨难，如今冲破传统的藩篱，迈上创新的大道。靠着坚守与突破，金猴将越走越顺，高端制造竞争力更强，市场更广阔，炼就“质量、研发、市场”围合发展的铁三角。

　　岳国威说，企业还将加快调试智能化新设备，在出口与内销模式、国外品牌代理上发力，从研发、生产、销售全链条合作，发挥好金猴全链条优势。

来源：威海日报