蒙格斯智库：疫情当前，企业风险频出，纾困出路在哪里？

疫情当前，企业遭遇生死危机

疫情当前，很多企业忧心的不是面子问题，不是日子苦不苦的问题，是如何才能活下去？

线下行业无一例外会受到冲击，餐饮业、酒店、文旅、制造业、外贸等，都面临客户订单流失、租金、员工成本等难题。此外，北京k歌之王率先宣布倒闭，放弃治疗；新潮传媒复工首日即裁员500人并全员降薪。对于大多数公司来说，在工资、房租、员工五险一金、银行利息等重压下，到了生死存续的关头。

老板们真的是开不出工资了吗？几百上千甚至上万人大企业，平时运营良好，遇到这样的大疫情真的连两三个月都撑不下去吗？这时候，企业应对风险的能力成为其致胜关键！

疫情危机导致我们都非常紧张，但在危机最激烈的时候，往往也是企业自我激活的最佳时机，因为越是环境激变的时候，自我免疫力不强的企业被淘汰得越快，免疫力好的企业能够存活下来。

风险频出，纾困之路在哪里？

2020年疫情危机，对于很多企业来说，也许是个分水岭。面对疫情对于市场的冲击。一方面，中央和地方政府出台了一系列支持企业生产经营及提振信心的政策措施。目前，信贷支持、定向支持等这些措施相继落地，助力打赢疫情防控阻击战。

另一方面，企业应该完善自身的风险调控水平，只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。此外，企业在风险管理中既要高度警惕‘黑天鹅’事件，也要防范‘灰犀牛’事件，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。

如果企业还在依赖传统模式发展，不做出根本的转变，发展就会受到限制，甚至被淘汰；如果能够快速转变自己，把危机转化为自我变革，和寻求新发展的契机的企业，将会迎来全新的发展。

不虚度疫情，不浪费寒冬，要在困难的日子里找准企业的发展方向。那么纾困出路到底在哪里呢？

蒙格斯智库顺应时势，向广大企业提供风险咨询业务，总结风险管理方案，以供决策者思考。

蒙格斯智库是在深圳大学经济学院、惟道风险研究院和金融法律行为研究会支持下成立的国内首家致力于中国宏观经济拐点研究和风险研究的独立智库机构。蒙格斯智库旨在研究、分析、管理各类风险，建立各类风险预警体系。

蒙格斯风险咨询主要包括业务风险调查和企业治理及内部控制咨询两个部分。企业治理及内部控制咨询可以分为全面风险管理体系搭建、内部控制诊断与设计、资金风险管理模式设计、运营风险全面评估诊断等。

企业内部控制是企业的内部支持系统，是为企业保驾护航的。几乎每一个企业管理者都会说，要强内控，降成本，增效益。但是，因为行业发展或者市场发展在顺境的时候，有关这三点并未真正落实到位，并未真正成为企业运行的习惯，顺境掩饰了很多做不到位的东西。但在逆境中，有好的内控体系的企业其优势就显现了出来。

针对企业风险咨询问题，蒙格斯有“三大优势”支持

优势一：实体智库持续输出研究；远超同业的专家学者团队配备；项目组成员均为硕士或博士；毕业于国内外高校，具备丰富从业经验。

优势二：以数据研究和分析为基石；用专业解决问题；高质量完成咨询服务。

优势三：强大的资源整合能力；目前已合作单位均为知名机构；最快地整合专家资源，组成项目团队，能够驻场调研；舒适的“售后”体验，特有的项目交付后调整环节。

深刻反思！不打无准备的仗

在巨变的环境里，我们一直认为，那些敢于面对危机、快速应对、激活自我的企业，会获得一个特殊的发展机遇，同时也是一些中小企业崛起的机会。

经过2020年疫情危机这个分水岭后，无论是人们对生命的认知、生活的方式、消费的行为等，都会发生一些变化，甚至有些是根本性的变化，从而导致企业发展模式会改变，企业管理的模式会改变，行业发展模式会改变，甚至经济社会的发展模式也会改变，变化会变得更激烈，如果不立即启动企业内在的活力，快速跟上，那么就会被淘汰。

所以，只有清晰把脉企业发展中存在的问题，才能在危机中避免淘汰，在挑战中发现新的机遇。做好准备，我们一起等待春天的到来！

目前，蒙格斯智库风险咨询业务已全面开启，具体项目可添加客服微信蒙格斯小助手18026942424进行咨询。

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