河口区油地融合发展服务中心牢牢把握“内培”这个基础,“外引”这个关键,坚持“双轮驱动”,从加大人才队伍培育、提升人才服务能力、为区域发展招才引智、激发人才创造活力上全面发力,搭建油区人才梯队,凝聚油地人才新合力,充分发挥人才工作在引领和服务经济社会发展中的智力支撑作用。
一是加强组织领导,落实人才工作主体责任。按照党管人才原则,进一步完善科学决策、分工协作、沟通协调和督促落实机制。中心始终强调党组对人才工作的领导,成立了人才工作领导小组,制定相关人才工作计划,进一步明确有关职责和任务。党组书记作为主要责任人,实行“一把手”抓“第一资源”人才制度,一级抓一级,形成主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,相关股室人员具体负责的工作机制。今年年初,中心将人才工作列入《2019年度油地融合工作要点》,把人才的储备、应用、管理作为油区工作实现突破性提升的关键点,根据油区队伍现状,提出相应的管理思路和任务目标及具体措施。
二是立足队伍实际,完善人才培养管理机制。强化学习型机关建设。中心不断建立健全学习制度、制定学习计划,采取班子领导带头学、中层干部互相学、工作人员监督学等学习方式,形成学习联动、分级负责机制,确保了学习的实效性。严格考核奖惩。中心修订完善了《机关管理考核制度》,结合评先树优、岗位轮换工作开展个人及股室的业绩考核,鼓舞干部职工干事创业的士气,工作效能得到大幅提升。创新实施人才激励制度。加强人才梯队建设,完善职称聘任工作方案,优化岗位设置结构,积极鼓励广大干部职工学习专业技术,提升专技水平,考取、评审职称资格,形成浓厚的学习氛围,有效提升了油区工作专业技术水平。
三是充分发挥职能,促进油地人才交流互用。在人才引进过程中,中心积极破除油地人才流动中的刚性制约, 不断完善油地人才流动模式,努力为油地人才流通牵线搭桥。今年,中心联合区人社局对油田各二级单位及“五院一中心”人才资源情况进行了摸底调查,启动“牵金线·搭鹊桥”活动,着力引进一批行业领军人才、创新团队和专业技能人才,为供需双方搭建广阔人才平台。此外,中心积极协助河口经济开发区建设集技术研发、加速孵化、高精尖项目引入、人才培训、产业交流、科研平台、商业配套服务为一体的综合性科技创新园区,为创业者提供“拎包入住”的创业便利。