“哦,差一点超速!”12月18日早上,石油开发中心胜龙采油二站司机小陈扫了一眼时速表指针后,下意识地抬脚收了收油门。
小陈有如此高的警惕性,得益于管理区新近推出的《习惯性违章行为十二条》。
为了进一步规范管理区全体干部员工安全行为,不断强化生产作业过程中的风险管控,胜龙采油管理区结合日常安全检查问题大数据分析,辨别并梳理员工在日常操作及直接作业环节过程中习惯性违章行为,通过班站骨干进行讨论确定出发生率较高的12条。
这12条内容一经下发到三室一中心和各专业化班站,大家不自觉地重视起来,“原来自己不经意的行为,确实存在隐患,必须注意,必须消除”。
大家进而对照着内容梳理关键风险“点”,完善管控措施“环”,在管理区各个角落播下安全种子,力求换取安全生产硕果。
为深入排查习惯性违章行为风险“点”,管理区安全管理人员在制定习惯性违章行为十二条过程中,集中专业人员分3个小组对所属井站进行全流程安全诊断示范。每到一处站点,都吸收井站生产骨干参与,从人员到设备、从地表到地下、从流程到效果、从站里到周边,进行全方位习惯性违章行为梳理。
管理区针对12条习惯性违章行为均定性为严重类问题,织密安全管控措施“环”,特别重视安全监管“环”的应用,主要由视频监控岗、安全管理人员、车辆管理人员日常检查为主,每周将检查出来的各类安习惯性违章行为汇总,并遵从“考核到人”“奖罚到人”的要求,对于检查出来的各类习惯性违章行为,在周一生产会上直接点名通报到具体单位及责任员工,按照“直线管理”原则进行连带责任处罚,倒逼安全环保责任落实落细、入脑入心。
此外,为杜绝习惯性违章带来的风险隐患,各井站突出“好学、好用、好记”的目的,以学习宣贯《习惯性违章行为十二条》为契机,将发生在身边的习惯性违章行为典型案例融入日常工作全过程,并通过专题学习、班前会、组织员工进行典型案例分享讲解等形式,为管理区持续高质量发展提供坚实保障。