山能淄矿：以动能转换奋力“走在前列”

记者 孙银峰

通讯员 弋永杰

近日，山东泰星新材料股份有限公司在全国中小企业股份转让系统成功挂牌，成为山东能源淄矿集团所辖第一家“新三板”挂牌企业。这也是该公司转型升级，推动新旧动能转换的里程碑。

该公司是淄矿集团全资子公司山东新升实业发展有限责任公司的子公司。新升公司是一家煤矿转型企业，响应国家供给侧结构性改革的号召，先后关停了两对生产井口。仅用3年的时间，他们就重新焕发青春活力，成为了山东新旧动能转换的代表企业之一。

“作为一个有着光荣历史和自强不息精神的企业，我们有责任、有义务，也有能力承担起、实现好‘走在前列’的目标定位，使企业永葆发展的优势。我们不仅要在经济指标上走在前列，更要在贯彻上级决策要求上走在前列，争当淄博市乃至全省全国新旧动能转换的先行军和领跑者。”淄矿集团党委书记、董事长朱立新说。

红色动力引领发展速度

淄矿集团公司总部坐落在淄川区，是一家有着悠久历史和红色基因的现代企业，经营范围涉及煤炭、建材、医疗健康、新型材料等多个产业。拥有全资、控股子公司21家，上市公司1家，为跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团，其主要生产经营单位分布在鲁、陕、内蒙古、甘4省区的淄博、济南、济宁、咸阳、鄂尔多斯、平凉市等6个地市。

淄博矿区煤炭开采历史悠久，文化底蕴丰厚，是我国近代工业的发祥地之一，也是我党早期开展工人运动的地区之一。自1904年德国人开凿建立淄川煤矿、进入规模化开采以来，至今已有一百多年的开采历史。

王尽美、邓恩铭等党的创始人曾先后到淄博矿区宣传革命思想，点燃革命之火，山东第一个煤矿工会组织和淄博地区第一个党支部都诞生在这里。淄博第一套机械化生产工艺、第一套发电机组、第一个发电厂、第一次汽车运输等，都在这里得以运用。

1953年建局以来，他们已累计产煤4亿多吨，煤炭产量曾连续多年占到全省总产量的一半以上，为国民经济发展作出了重要贡献。2002年，淄矿集团响应党中央西部大开发的号召，在全省煤炭行业中率先走出山东，西进陕西、南下云贵、北上内蒙古开发资源。经过近20年的不懈努力，成功建起了三个千万吨现代化矿区。2011年，淄矿与另外五大省属矿业集团一起，组建成立山东能源集团，已连续5年进入世界500强行列。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。

近年来，淄矿集团大力实施“创新兴企、技术强企”战略，在全国煤炭行业中率先开展煤矿智能化开采研究、率先应用千万吨大采高无人值守采煤技术，率先应用先进快速建井等新技术。有两项技术成果荣获国家科技进步奖。济北矿区以及省外亭南、巴彦高勒、高家堡等矿井的建设速度，连续打破国内纪录，被誉为“淄矿速度”“淄矿模式”。他们投入数十亿资金引入现代化装备，使采掘机械化水平达到了100%。在内蒙古杨家村矿井应用的掘锚一体机，创造了单面月进尺1591米的国内领先水平，极大提高了生产效率、降低了劳动强度。

目前，“争创千万创新团队、争当百万创效个人”已成为淄矿集团广大职工的共同追求。一大批提效率、增效益、降成本、保安全的创新成果转化为现实生产力，成为企业发展的强力引擎。

精细管理释放发展活力

在非煤产业同样成绩显著，山东泰星新材料股份有限公司的发展是淄矿集团非煤产业发展的一个缩影。他们通过与高校、科研院所合作，形成产、学、研平台，开发新产品，优化产品工艺，不断推进公司新旧动能转化。

为加快新旧动能转换，淄矿集团不断培植创新点。2017年5月，“蚂蚁城”众创信息平台正式上线运行，目前注册企业及创业团队26个，会员1万余人，发布创意需求1100余条，研发成果520项，推广成果148项。仅去年一年，淄矿集团便实现创新增效4亿元以上，为创新者兑现奖励4900多万元。

积极融入“互联网+”战略，建设省内唯一具有“生态圈”功能的电商平台——“齐鲁云商”，已在行业内拥有了一定影响力，2017年平台交易额达到65亿元；对接山东省“工业绿动力”计划建设的超细清洁煤粉项目，正在成为区域内燃煤方式革命的“引领者”；新升实业公司，现已形成工程塑料、阻燃材料、蓝宝石晶体材料三大系列产品，其技术实力均处于同类产品领先水平。

“2019年上半年，生产商品煤1175万吨，实现收入282亿元，完成经济增加值3.3亿元、人均利润7.71万元，资产负债率达到40.1%。”淄矿集团党委副书记、总经理、总工程师孙希奎说。煤炭产量、利润总额、收入利润率、国有资产保值增值率、总资产报酬率、人均指标等均在山东能源集团位列前茅。

一流的业绩，源于一流的管理。该集团向管理要效益，形成了独具特色的管理风格和深严细实的优良传统。他们在全国企业中率先创造了人均导向的经营业绩考核体系，率先推行完全市场化机制，率先实施以队伍精干、组织精炼、素质精良为特征的“精用工”管控，率先在产能扩张、工程建设等领域推行“轻资产”运营，率先实施以“减少浪费”和“价值提升”为内核的精益管理。现在，以“市场化、精益型，轻资产、精用工，成本低、均量高”为特征的内涵发展模式，已经成为淄矿在全国煤炭行业的一个品牌。

决战“十三五”，淄矿集团牢牢把握转型发展主题，始终不渝地坚持转方式、调结构，积极推进产业转型、动力转换和机制转变，着力构建1个基础产业、2个支柱产业、2个新兴产业的“122”产业体系和3个煤炭集中生产区，2个转型发展区和1个战略规划区“321”产业布局，打造转型淄矿“3.0版”。