针对鲁商集团卖兽药及饲料、地矿集团经营轮胎业务等一些省属企业“主业不攻、副业不强”的现象，山东省国有资产监督管理委员会主任张斌在今晚播出的《问政山东》节目现场表示，上述情况属于违规现象，必须砍掉。企业的主业没管好，省国资委要负第一责任。同时现场承诺，省国资委已经制定了“非主业退出的三年清理行动计划”，从今年开始实行。
今年3月26号，山东省国资委公布省属企业主业第一批名单，包含28家省属企业，其中山东省商业集团有限公司（鲁商集团）的主业有商贸及电子商务、医药康养和文旅及相关产业经营。但记者查询得知，隶属于鲁商集团的山东省物资集团总公司却是一家集木材、化轻和建材于一体的物流企业，经营范围与鲁商集团的主业相差甚远，那么山东省物资集团总公司效益如何呢？资料显示，2017年和2018年山东省物资集团总公司连续两年均处于亏损状态，亏损数额分别是863万元和564万元，目前公司经营已经难以为继。
同样隶属于鲁商集团的山东润色文化传媒有限公司，2018年亏损1234万元。记者调查发现，该公司现在业务已基本处于停滞状态。除了涉足广告、物流业，鲁商集团还将业务拓展到兽药及饲料添加剂行业。山东省牧工商实业有限公司便是鲁商集团百分之百控股的下属企业。因为涉猎范围广，主业聚焦不明晰，近年来鲁商集团业绩并不理想。2018年虽然实现净利润扭亏为盈，也仅仅是盈利1.03亿元。
在山东，还有不少主业不攻、副业不强的企业。山东地矿集团是以地质矿产勘查、矿业开发为主的国有企业，但旗下却有经营兽药业务的山东宝利甾体生物科技有限公司和经营轮胎业务的山东地矿慧通特种轮胎有限公司。2018年两个公司都处于亏损状态，亏损数额都在两千万以上。相比之下，山东重工集团2017年和2018年连续两年蝉联省管国企盈利王，2018年更是成为28家省管国企中唯一一个净利润突破一百亿元的企业。而这些成绩全都是集团公司围绕发动机主业做强做大的。
“看了这种情况，感到压力很大。主业没管好，省国资委要负第一责任。我们在主业管理问题上，走了一段弯路，教训非常深刻。突出表现在三个方面，第一，天女散花，什么都想干，什么都想投，有一个企业成立三年，投了81个项目，38个在一千万元以下；第二，脱实向虚，热衷于投资金融赚热钱；第三，急功近利，投资房地产转快钱。事实上，投了多个地方都是亏损连连。”山东省国有资产监督管理委员会主任张斌说，主业不突出，摊子铺得大，造成的直接后果必然是主业没做好，副业拖了主业的后腿，使整个企业运行效益低、资产质量差，开始走下坡路。
对于鲁商集团卖兽药及饲料、地矿集团经营轮胎业务的现象，张斌认为，这样的跨界不光是大了，而且是违规了。省国资委进一步明确主业要求，要求每个企业一般有三个主业，同时投资也必须有90%以上集中在主业。企业要跨界，必须要经过严格的备案审核。目前的跨界基本上都没有达到预期的效果，长此以往肯定会影响到主业。不光是造成国有资产浪费，还会造成国有资产流失。
“要砍掉，必须砍掉，由国资委主导。”对于上述企业出现的问题，张斌现场表示，省国资委制定了“非主业退出的三年清理行动计划”，清理的首先就是一级企业。第一，不具备竞争力、明显落后，而且长期亏损的，坚决退出，没有任何二话；第二，具备有一定的成长空间的，虽然不是主业，但属于战略性新兴产业，要加快培育，如果做强做大，适时调整为主业；第三，目前的一些存量，比如康养、文旅等符合山东“八大战略”的产业，散落到很多企业中，要加快整合，争取做强做大。
本文来源：大众网
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