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7月29日下午，市三院2019年第二季度临床路径管理委员会会议在门诊四楼电教室召开，会议由院长助理田野主持，医院临床路径管理委员会成员及相关科室主任参加。
会议首先由质控科主任刘秀珍从工作量指标、效率指标、卫生经济学指标和质量与安全指标控制四个方面对医院上半年临床路径管理工作进行性了汇总分析，总结梳理了存在的问题，深入分析了具体原因，并有针对性地提出了持续改进措施及建议。
随后，与会委员根据医院的业务发展特点和形势，就下一步如何更好规范实施临床路径进行了深入讨论，并在听取外科系统科室负责人意见的基础上，对外科系统适合增加的临床路径病种进行了探讨，进一步拓展临床路径管理的病种范围。
最后，院长王广金同志在充分肯定上半年临床路径管理工作的同时，结合深化公立医院综合改革的相关要求，为推动下一步工作持续深入开展，提出了三点要求：一是持续增加临床路径管理病种，严格按照路径文本标准规范化运行，对运行管理不规范的病种重新审视；二是以临床路径文本和质量安全指标为标准，进一步规范诊疗行为、缩短住院时间、降低住院费用、减少药品耗材、提高医疗质量；三是要适度放权，充分调动大家的主观能动性，适当运用卫生经济学指标进行深分细算，为下一步DRGS病种付费工作的开展奠定坚实基础。
本文来源：菏泽市第三人民
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赵豪豪_hz06
