胜利油田临盘采油厂全面夯实地面工程建设安全“三基”工作，以QHSSE“四化管理”为抓手，通过现场监督“表单化”、现场检查“专项化”、点评宣贯“常态化”、问题整改“清单化”，把“严”字留痕纸上、落到实处。施工现场抓关键工序、关键节点、关键少数人，小处着手、细处着力，重点突出了对人的严格管控，在实践中创新推行“一人一码一证”监管模式，构建对承包商进场施工作业人员全方位、网络化监管体系。
在工程实践中，对承包商人员的管理存在三大难题，一是施工人员调配流动性大，安全入厂教育难；二是特定管理人员（安全员、监护人等）、特种作业人员（电工、电焊工等）有效证件随身携带难；三是人证不一造成门禁管理难。为解决这些管理难题，临盘采油厂从制度上规范承包商人员报备和资质管理，拓展运用“互联网+”功能，将互联网与工程管理相融合，建立了“临盘采油厂施工人员信息档案管理系统”，推行实施“一人一码一证”监管模式。
新项目开工前，采油厂基建工程管理中心审核把关，把承包商人员进厂资质报备及在采油厂安全培训取证信息建档，生成个人信息“二维码”，与临盘采油厂统一制发的工程施工临时出入证结合，制成“二维码临时出入证”，实现“一人一码一证”监督管理。
依托采油厂后台人员信息档案管理系统，按照统一规制，严格对承包商人员岗位资格证、特种作业证资质、HSE培训合格证等证件原件报备审查、扫描存档，建立个人信息资质电子档案，生成唯一信息“二维码”，统一规制“二维码临时出入证”贴个人近期照片、加盖QHSE管理科公章，证件有效性、可信度、可靠性较高。
这个厂将佩带“二维码临时出入证”纳入现场标准化检查考核内容，要求出入施工现场区域必须规范佩带。个人资质证件年审、更换、增项等信息，可在后台管理系统进行更新，便于统计和查询。
扫描“临时出入证”上的二维码可现场查验施工人员的单位、工种、任职资格、个人查体情况、入厂安全教育培训、“三类”人员排查情况等个人信息，为检查人员日常管控提供便利。通过扫描二维码还可直接查验施工人员“人证合一”情况，解决了特殊工种原件携带不便、易丢失、人证分离等问题，提高了现场监管效率。与采油厂站库属地门禁管理制度相结合，未佩带“二维码临时出入证”人员禁入，有利于属地基层单位高效确认出入站人员身份。
目前，承包商全员报备、培训、持证上岗率达到100%，现场施工人员质量监管可控。这个厂还将根据施工需要，把“一人一码一证”监督管理由站库向野外施工拓展，统一佩带要求。并根据实际需要，实现个人信息的增项拓展，随时加入如特殊场所持证情况等信息，方便查询，确保参建施工人员质量受控，全力打造“二维码出入证”管理品牌。
（通讯员 孙志惠 潘福增）
本文来源：网易东营
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