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为突出价值引领，现河采油厂机关党委积极践行“1+1+2”绩效考核，将长停井“三标”治理作为完成内部创效指标的有效手段之一。同时，通过制定人力资源优化、外闯市场、降本节支、内部自主创效等四类十五项自主创效项目，不断推动全员、全方位、全要素创收节支，真正激发内生动力，助力采油厂高质量可持续发展。
图为5月27日下午，胜利现河厂机关党委组织三十余名党员来到长停井王102-79井现场进行三标治理活动。经过近两个小时的劳动，有效提升现场三标水平。
(通讯员 孟涛 白天)
本文来源：网易东营
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