5月21日上午,在胜利油田现河厂辛154-5井现场,六户采油管理区员工正在根据“三标看板”标准整改提升现场“三标”,对管理区290处注采井场、计量间、配水间及站库经逐一整改,达标率达100%。
现河厂进一步转变观念、更新理念,牢固树立大抓基层的鲜明导向,结合新型采油管理区发展需要,做实5大机制、7大体系,探索机关“放管服”工作。为协助各管理区有效提升“三标”管理水平,建立了“三标”看板管理平台,并指导实施了以“三对照、三对标、三考核”为主要内容的“333”工作法,协助管理区建立了“边整改、边验收、边销项”闭环管理机制,对检查出的问题采取定责任人、定整改时间、定整改方案“三定”追责管理体系,进一步推进新型管理区“三标”持续高标准运行。目前,通过开展“全面达标回头看”活动,全厂“三标”达标率始终保持在99%以上。
(通讯员 孟 涛 王昕馨)