随着十村改造安置房项目的快速建设,今年年底有望实现回迁,为做好回迁准备,对标中心街道社区,高质、高效地让村“两委”及广大村民适应社区,管理配套、阵地建设等问题亟需关注。
一方面,要在村级治理上实现新突破。首先要推进民事、民意、民决,深化基层协商民主。严格执行“四议两公开”、“四位一体”工作方法,加强村级财务管理,落实党务、村务、财务公开制度,重大事项重大问题集体研究,保障群众的参与权、知情权、监督权。在制度的基础上细化完善,切实使基层协商民主落到实处。其次构建三级联动工作机制,共同推动各项工作任务的落实,突出村(社区)的主体地位,调动村(社区)干部落实完成各项工作的责任心和主动性。包村干部主动靠上,全面系统了解所包村的整体情况,列席村(社区)会议,督促指导各项规章制度、工作部署在村(社区)的落实。
另一方面,要在村级服务上实现新突破。继续加强三资代理服务工作、产权制度改革工作,避免因财务问题引发村级的不安定因素;继续大力开展扫黑除恶专项斗争工作,打造平安郭店,为项目发展营造良好环境;继续开展脱贫攻坚工作,截至目前,2019年郭店街道剩余脱贫后享受政策70户130人,设立帮扶责任人46人,计划通过完善孝善扶贫机制、开发多种公益性专岗等举措,2020年确保全部稳定脱贫。(历城区纪委)