9月11日，山东省第五十一期人力资源服务从业人员德州培训班第二天。上午，万宝盛华（南京）人力资源研究院黎明院长，为培训学员分享了题为《卓越薪酬激励系统》的课程，他干货满满、旁征博引、幽默风趣的演讲，让现场200余名学员频频贡献掌声。
黎明院长从“传统薪酬激励”“KSF+PPV薪酬激励”“合伙人激励模式”三个方面进行了深入浅出的讲解。
黎明院长指出，传统薪酬激励模式基本归纳为“固定薪酬”“底薪+提成”“年薪或分红”三种模式，每一种模式均存在一定的弊端，指出用对薪酬激励机制很重要。
黎明院长提出，KSF+PPV薪酬激励是一种卓越的薪酬激励模式。KSF（Key Successful Factors）+PPV将员工的收入与其价值、贡献、成长全面融合，是一种能体现员工和企业共赢的模式，是一套给员工提供加薪机会，又不增加企业成本，以此激发员工拼命工作的薪酬方案。
最后，黎明院长提出合伙人也是全新意义上的薪酬激励模式。他结合企业员工数量、人力成本、个税成本、利润和残保金等，指出合伙人是推动企业大大降低成本的合理制度，是社保征管体制改革背景下，企业生存的有效应对方法。
说到社保征管体制改革，下午，51社保研究中心总监庚鑫为学员带来题为《税务征收变革时代重大政策变化、合规筹划与风险管控》的精彩演讲。
庚鑫总监首先从1999年《社会保险费征缴暂行条例》的出台，谈起社保费由税务征收的发展历程，继而分析了社保征税和税务征税的不同。
随后，庚鑫总监从用工模式变革、用工与成本分析、政策前瞻及分析、合规筹划与优化几个方面，结合上海、北京、深圳、广州、郑州、天津、黑龙江、青岛等城市的社保监管和降费的政策动向，为学员们深刻解析了社保的相关知识，传授了关键的实战技巧。
他认为，“社保转税”一方面有利于降低企业的税务奉行成本，另一方面能够减少企业所得税。但对于劳动密集型、服务型等议价能力差的企业而言，成本将会大大增加，并针对这类企业的长足发展给出了思考和建议。
9月12日，将由中国人事科学研究院田永坡主任和58同城特聘高级讲师朱艳翠带来行业相关知识的分享。
本文来源：山东商报
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